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王延明

财务分析与价值创造

王延明:财务经理培训讲师
财务经理 战略管理 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

财务分析与价值创造

课程目标及收益:

参加本次课程,将使您了解财务报表分析的体系框架,帮助您在财务分析方面能够充分、合理地应用各种方法,综合运用的能力。同时将使您进一步提高会计知识、扩充财务视野,为您未来职业生涯的发展奠定更加坚实的基础。

主要收获

理解数字背后的秘密,深度挖掘案例。将使您系统学习财务报表分析的体系框架,掌握其核心要点。帮助您在财务分析及业财融合方面能够充分、合理地应用各种方法,综合运用的能力。同时将使您进一步提高会计知识、扩充财务视野,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍为您未来职业生涯的发展奠定更加坚实的基础。

课程特点

n 上市公司案例与理论相结合

n 洞察财务报表质量,识别报表粉饰和造假

n 运用财务分析信息,助力提升企业的经营管理和决策水平

培训内容:

第一部分 读懂财务报表建立一个分析框架

n 一个分析框架(战略、会计、财务和前景)

u 宏观背景

第二部分 分析和评价公司财务业绩和风险

n 数据分析的基本方法

u 如何解决异常点问题(案例分析)

u 租赁准则变化案例

u 收入准则变化案例

u 应收账款案例

u 固定资产案例

u 利润表案例

说明:

本部分主要解决人如何干预数据(如运用会计准则变化影响利润)、数据与数据勾稽关系、运营与数据的关系(如企业策略与数字),偏重于手段。

第三部分 综合案例分析

u 康得新(制造业)

u 爱尔眼科(连锁)或建材公司情景模拟案例

说明:

康得新案例是一个制造企业案例,主要讨论企业如果一步步走到困境,现金流的问题、利润舞弊的问题及决策者的问题。

爱尔眼科是一家连锁企业,主要讨论发展方式、问题剖析、前景评价。

建材公司情景模拟案例讨论财务人员的动态描述数据过程。

这部分偏向于整体分析。

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