卓越个人执行力
主讲:谢凡
课程时长
1天(6小时)
授课方式
讲授式+体验式
课程大纲
一、团队执行力的五大要素：
1、思想统一
2、目标明确
3、分工清晰
4、纪律严明
5、奖惩分明
二、团队建设：
1、团队纪律宣导
2、团队破冰
3、团队分组
三、卓越个人执行力要素一：积极向上
1、靠近积极环境，远离消极环境；
2、改变思维模式
3、改变语言模式
四、卓越个人执行力要素二：持续学习
1、学会负责任
2、学会面对竞争
五、卓越个人执行力要素三：团队第一
1、多为别人付出一些，少计较一些；
2、多赞美和鼓励别人；
3、做别人的天使，远离负面情绪。
六、卓越个人执行力要素四：面对变化
1、危机
2、愿意
3、习惯
4、忍受
七、卓越个人执行力要素五：高标准、高要求
八、卓越个人执行力要素六：主动沟通
1、沟通的基本问题——心态（Mindset）
2、沟通的基本原理——关心（Concern）
1) 关注状况
2) 关注需求
3) 关注痛苦
3、沟通的基本要求——主动（Initiative）
