《企业创新管理》课程大纲
A)标准版（2天12小时）
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讲
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内 容
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时间（分钟）
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创新驱动发展战略
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创新驱动发展战略
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10
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创新的机遇（大数据与人工智能）
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30
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企业创新的模式
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20
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创新的本质
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创新的本质
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30
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直觉与灵感
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10
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心流--进入创新状态
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30
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知识经济与知识经营
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20
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创新的体制与机制
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30
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创新的工具
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九屏幕思考法
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20
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最终理想解法
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20
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系统进化法则
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30
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40创新原理（详解12个）
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110
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一流创新力解析
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快速迭代持续创新（微软案例）
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30
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螺旋式上升（美国研制航发案例）
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30
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体制突破全员创新（3M与谷歌案例）
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40
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指数增长--“独角兽”企业成功的秘密
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20
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知识创造的螺旋
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“知识创造的螺旋”--持续提升组织创新能力
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30
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创新战略--宏大的变革目标
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20
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创新管理--西门子3I制度、联想的复盘
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40
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技术助力--新东方的“游戏”
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20
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创新的文化的营造
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40
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创新场的建立（硅谷、诺基亚、苹果案例）
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30
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创新成果的管理与利用
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40
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综合案例分析（中粮的案例）
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20 B)精编版（1天6小时）
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