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刘光耀

如何运用改革政策实现企业三做五力

刘光耀:战略管理培训讲师
战略管理 国际关系 股权激励
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《如何运用改革政策实现企业三做五力》

课程收益
深入了解三年行动计划的核心要点,加快落实“五突破一加强”指导意见,整合企业资源,提升运营效率,实现企业三做五力的目标
课程内容
一、 如何应对全球经济的变化?
1. 全球供应链的重构
2. 国内经济发展趋势
3. 经济双循环与内循环
二、 基于国企改革政策落地执行的《三年行动方案》
1. 背景:开启现代化国家新征程与国有经济布局
2. 特色:由蓄势谋势到突出改革实效
3. 理论:对国企地位功能重新强调
三、 《三年行动方案》思路
1. 改革的两个作用:必须发挥好改革的突破和先导作用
2. 两个“一以贯之”继续强调
3. 怎么改革:扭住关键,鼓励探索,突出实效
4. 突出强调国有企业的地位与作用
5. 思路:抓重点、补短板、强弱项“
6. 改革与推进国有经济布局优化和结构调整结合
四、 《三年行动方案》方法
1. “三做五力”是国企改革的目的
2. 调整产业结构,实现转型升级。
3. 调整薪酬体系,实现合理分配。
4. 调整营销模式,实现销售开源。
5. 调整组织结构,打破部门壁垒。
6. 调整股份比例,提升工作激情。
7. 调整管理模式,提升响应速度。

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