王军个人简介
讲师简介：
★男，大学文化，南京师范大学汉语言文学毕业，高级人力资源管理师；
国内多家培训咨询机构金牌讲师、特聘咨询师。
★14年人力资源工作经历，8年国有大中型企业与中小型民营企业人力资源总监经历，全面负责企业人力资源管理工作，主要包括人力资源战略与规划，甄选配置、薪酬与绩效、企业文化、培训与开发、员工职业发展、学习型组织创建及企业团队建设等。
★中国人力资源权变管理理论的倡导者，致力于西方先进管理理念、工具与中国企业实际结合的思维与实践运用，富有实战经验的实力派讲师，即将出版论著《难在权变——人力资源总监思维方法与路径分析》，论述如何西方人力资源管理理念与中国企业实际权衡变通的思维实践运用。在国内首次提出人力资源权变管理“路径——目标”模型、人力资源总监“双向二八法则”、战略性文化模型等创新思维与内容。
培训风格：
1、 以深刻的内涵、严谨的逻辑见长，内容充实；
2、 将古代历史典故、寓言幽默与现代企业经典案例、亲身案例结合作为载体，形式生动；
3、 以中国传统文化、哲学为基，西方管理工具为体，阐述人力资源管理理念与实践的切入，启发思维；
4、 在传统培训“传道、授业、解惑”的基础上， 努力倡导“励志、授渔、启智”的现代培训职能。
核心领域：
人力资源管理
核心课程：
已开发课程：
《如何慧眼识人》、《细节面试》、《员工需求与行为激励》、《人性假设与制度约束》
《员工职业生涯与发展》、《融合理性思维与感性思维》、《人事行政统筹管理》
《人力资源总监权变思维与路径分析》、《人力资源经理三招必备技能》
《工作分析与职责管理》、《人力资本投资之源与人力成本降本之效》
部分受训企业：
★徐工集团、温州冠盛集团、圣万提注塑工业（苏州）有限公司、香港得信咨询、上海苏武牧羊餐饮公司、重庆鑫源控股、温州盛邦液压等
实战工作经历
14年人力资源工作经历，8年国有大中型企业与中小型民营企业人力资源总监经历，
王军主讲课程
《如何慧眼识人》、《细节面试》、《员工需求与行为激励》、《人性假设与制度约束》
《员工职业生涯与发展》、《融合理性思维与感性思维》、《人事行政统筹管理》
《人力资源总监权变思维与路径分析》、《人力资源经理三招必备技能》
《工作分析与职责管理》、《人力资本投资之源与人力成本降本之效》
授课风格
1、以深刻的内涵、严谨的逻辑见长，内容充实；
2、以经典案例、寓言幽默为载体，形式生动；
3、以中国传统文化、哲学为基，西方管理工具为体，阐述人力资源管理理念与实践，启发思维；
4、在传统培训“传道、授业、解惑”的基础上， 努力倡导“励志、授渔、启智”的现代培训职能。
服务过的客户
★徐工集团、温州冠盛集团、圣万提注塑工业（苏州）有限公司、香港得信咨询、上海苏武牧羊餐饮公司、重庆鑫源控股、温州盛邦液压等
