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杨秋圆

寿险营销专业化流程

杨秋圆:营销策划培训讲师
营销策划 公司经营 数字化
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

后疫情时代,人们购买保险的意识逐渐增强,保险行业迎来新的机遇。但传统的保险销售模式在人口红利逐渐消失、行业竞争加剧的背景下,依然是高度依赖渠道。同时,互联网企业争相布局互联网保险服务,行业竞争进一步加大。在此背景下,保险行业正在由高速发展向高质量发展转变。以客户为中心,增强客户服务体验,是险企存量市场必争高地。

相对于保险公司客户了解程度低、缺乏互动以致客户体验不佳,客户“以我为中心”的观念愈发强烈,对保险售前、售中、售后的过程服务愈发看重。本课程源于经典营销逻辑,同时加入实践中的案例场景,让寿险从业人员无论新人、老人都能听懂、学会、运用。

【课程收益】

重塑寿险观,从生老病死到金融工具运用解决终身现金流

重塑产品观,从产品导向的销售模式转变为客户需求导向的营销模式

情景化剧本,从单一销售话术到场景剧本,营销步骤分解细化,让客户找不到拒绝理由

【课程特色】

构建营销学习一讲一练一复盘的循环,在每一个环节做到夯实;带着案例来,为个案找到对应的情景剧本,通用部分可复制,个性部分可应对。

【课程对象】投资顾问、保险代理人等一线营销人员

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】

第一部分 开启面谈----有效沟通始于前期准备

第一步:认知准备

一、从财富规划的角度重新认识保险

1)人生四大风险

2)保险解决财富规划的三种方式

二、从客户角度出发重新定义寿险从业人员

1)客户购买保险的过程

2)寿险从业人员成功方程式KASH

第二步:客户准备

一、准客户开拓

1)准客户条件CHIHA

互动:自己的CHIHA写出来后你还想到了谁?

2)准客户开拓的方法PICA

互动:画出你的人际地图

3)开拓准客户的渠道

第三步:面谈前准备

一、电话约访

1)最佳时间表设定

互动:什么时间他会有耐心接听电话?

2)反对意见处理

① 肯定+反问+引导

② 全能接近法

③ 四大关键点

3)电话约访脚本设计

① 目的

② 重点

③ 步骤

④ 目标

二、面谈技能准备

1)开启面谈的成功要素

① 打开客户心理六扇门

② 自我介绍

情景再现:给我5分钟告诉你保险怎么骗人的

2)提问与聆听的技巧

① 开放式提问5W1H

② 封闭式提问YES OR NO

③ 直接式提问 “假设同意”

④ 聆听技巧之回应

情景再现:保险话题怎么聊天不冷场

3)开启面谈的步骤

① Relax Talk破冰

② 介绍自己和公司

③ 开启保险话题

④ 引出风险话题

⑤ 导入/唤起需求

课堂练习:面谈脚本设计

第二部分有效沟通三部曲----让保险解决保险能解决的问题

第一步:客户需求诊断分析

一、建立信任唤醒客户需求

1)取得信任的万用公式:信任=(资质*可靠度*亲密度)/自我利益

2)9大费用讲解

3)MICO深度挖掘模型

案例:全职妈妈的“幸福转角”

二、价值确认让需求更具体

1)技巧:灵魂三问

2)工具:需求问卷

3)需求分析报告讲解

4)异议处理的万用公式

案例解读:人到中年的“责任困局”

第二步:财富配置与建议书讲解

一、建议书的几大模块

1)需求分析报告:4张图表

2)需求缺口

3)保单法律架构

4)方案内容说明

5)保单利益及现金流规划演示

6)增值服务

刻意练习:计划书设计展示

二、建议书讲解技巧

1)善用图形展示

2)数据化确认

3)案例赋情感

4)谈费用直接

5)谈利益放大

案例解读:5张200万保单背后的故事

第三步:促单支付

一、识别促成信号

1)客户主动提问

2)表情动作变化

二、善用促成机会

1)假定同意法

2)假设损失法

3)行动法

4)黄金七问

三、5+1确认购买

1)CLOSE促成模型

2)找到真正异议,给到购买理由

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1
匹配师资
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2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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