员工培训网-企业培训首选服务平台!
杨旭

超级销售特训

杨旭:培训管理培训讲师
培训管理 品牌营销 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

超级销售特训

培训目标
掌握销售技巧、销售谈判和沟通技巧
建立正确的销售观念和概念
熟练掌握高效的促销工具和策略
培训对象
企业销售经理、区域经理、销售主管、促销主管及一线销售人员等
培训时间
不少于6标准课时
课程特色
深度剖析,创新思维,实效策略
案例分析,情景模拟,生动化教学
前瞻性、可操性、实效性
课程大纲
第一讲提升素质——建立积极心态,让你永远没有失败
一、销售人员心态素质修炼
1、销售员的心态修炼
2、销售员的情商修炼
3、销售员的意志修炼
二、销售人员心思想素质修炼
三、销售人员业务素质修炼
第二讲塑造形象——展现你的魅力,让客户“爱”上你
一、销售人员的职业形象
二、销售人员常用商务礼仪
第三讲工作准备——有备无患、万无一失
一、工作前准备
二、超级销售员工作程序
1、第一步:市场调研
2、第二步:制定营销方案
3、第三步:实施营销方案
4、第四步:评估营销方案的实施情况
5、第五步:调整或制定新的方案
第四讲开发客户
——有效开发客户,让你的业绩突飞猛进
一、拜访前的准备
1、熟悉顾客情况
2、必理准备
3、形象上的准备
4、慎选访问时间
5、设想对客户可能提出的问题
二、接近顾客
(一)约见客户的技巧
(二)接近客户的八大方法与技巧
(三)接近客户应注意的问题
第五讲高效面谈——让你拥有战无不胜的面谈说服力
一、面谈的基本原则
二、面谈中推销艺术
三、面谈中的演示
四、面谈中的心理战术
五、面谈中听的技巧
六、面谈的提问技巧
七、面谈中的答复
八、面谈中的说服方法
九、产品示范与说明
第六讲处理异议——让客户充分信心你
一、客户异议的八大类型
二、处理客户异议的态度
三、处理客户异议的六大方法技巧
第七讲快速成交——开发你的洞察力,迅速捕捉成交信息
一、快速捕捉成交信号
二、快速成交十大策略
第八讲时间管理——高效利用时间,让你成为指挥时间的将军
一、时间的特征
二、为什么你是3M销售人员
三、高效时间管理的原则
五、有效时间管理的方法
六、节省时间的窍门
第九讲自我训练——让你拥有走向成功的终身受益的训练方法
一、销售自我训练
二、销售能力提升
三、经常自我积极谈话:
四、超级销售员的清晨七问
五、超级销售员的静夜六思

杨旭的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
培训管理相关培训师
培训管理相关内训课
培训管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请杨旭老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!