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叶峰

企业的资本运营

叶峰:经济形势培训讲师
经济形势 国际关系 战略管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

企业的资本运营
一、 资本运营对企业来说意味着什么
1、 积极融资
2、 谨慎投资
3、 老实做人
二、 企业融资的逻辑
1、 如何构建满足资本市场需求的核心团队
2、 如何构建极具想象力的商业模式
3、 如何设计符合资本发展需求的公司治理结构
4、 如何设计打通市场的品牌战略
三、 企业投资的逻辑
1、 战略风险规避
2、 产业链或生态链整合
3、 财务稳健的布局
四、 如何与各类投资机构打交道
1、 天使投资的逻辑及应对策略
2、 风险投资的标准及融资策略
3、 PE私募股权基金的操作逻辑
4、 传统银行及小贷机构的融资策略
5、 互联网金融的疯狂
6、 案例分析
五、 用顶层设计来支撑资本架构
1、 战略目的与目标的设定
2、 商业设计的四种方法
3、 公司治理的八大关键问题
六、 打造基于未来的资本社群
1、 社群的逻辑及中国的社区化战略
2、 社群是未来人群居的载体
3、 基于社群的“众筹资本”
4、 众筹的逻辑和操作要领
5、 天使汇等众筹平台快速发展背后的真相

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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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