全过程咨询与案例分析
一、 课程名称
全过程咨询与案例分析
二、 课时
6小时
三、 课程对象
建设单位项目经理、成本经理，咨询公司项目经理
四、 课程提纲
1、 项目承发包模式与工程投资管控
2、 工程总承包与全过程工程咨询
3、 全过程工程咨询方案与团队匹配
4、 全过程工程咨询角色与风险预控
5、 全咨项目BIM技术及管理平台应用
6、 EPC项目全过程咨询案例分析
7、 DBB项目全过程咨询案例分析
8、 技术思维向项目管理思维转变
