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张秋民

幽默三十六“技”——可复制的幽默技术训练沙盘

张秋民:培训管理培训讲师
培训管理 ISO体系 产品开发
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

幽默三十六“技”——可复制的幽默技术训练沙盘


课程背景:
幽默是一种智慧,更是一种语言艺术。掌握了幽默的语言技巧,相当于拥有强大的魅力气场。幽默口才的润滑作用,几乎无处不在:在人际交往中展现幽默,可以让你气场爆棚,魅力漫出天际,处处受人欢迎;在谈判和演讲中带着幽默口才上阵,可以让对手折服,让听众称赞;在职场中巧用幽默口才,可以赢得老板赏识,拉近同事间的距离,升职加薪指日可待;在爱情和婚姻中注入幽默口才,可营造浪漫氛围,增加情趣指数,幸福和美满拥抱你。
幽默是智慧与才华的显露,是我们最亲爱的伙伴。在平静的生活中,幽默是湖水中的涟漪;在豪迈的奋进中,幽默是激流中的浪花;在失败中的困境中,幽默是黑夜里的星光,使我们看到光明,在绝境中看到希望,美妙而神奇……
我们都不喜欢呆板无趣的人,也都渴望自己能够成为幽默风趣的人。本课程用最直观的方式揭示出幽默的本质、产生的机理以及最底层的逻辑,通过大量的案例让你在开心中学会幽默的创作,并在情景训练中不知不觉提升你的情商和沟通能力。
课程收益:
社交破冰:日常交流中快速活跃气氛,提升打开沟通局面的能力
化解尴尬:巧妙化解尴尬局面
提升魅力:了解幽默本质,学会使用幽默的技法
掌握方法:能够运用基本方法创作段子
提高情商:拥有一个阳光的心态,一个有趣的灵魂
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:希望提升情商和沟通能力的管理者和骨干员工(未来是一个全民幽默的时代,教师、白领、艺人、快递、外卖、高管、专家、学者都需要)
课程形式:实战案例+现场输出学习成果+教练式陪伴指导课后作业+导师答疑
课堂上采用可视化过程、视频教学、引导式授课、沙盘模拟、角色演练、行动学习、过程设计、互动问题等,全程采用行动学习法,大量时间学员练习制作课程,老师现场讲解加针对性辅导

课程大纲

第一讲:研幽默之义——事事皆可幽默
一、幽默的定义1. 笑话、幽默和滑稽
2. 现实+梦想+幽默=智慧
3. 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦

二、幽默的本质——发笑的三种机理1. 意外感康德说:一切大笑里,一定有荒谬、背理的东西
案例:测试题-准到让你心跳
2. 优越感托马斯.霍布斯:笑是发现事物的弱点,突然想到自己的某种优越感时,那种突然的荣耀感
案例:郭敬明的身高
3. 宣泄感哲学家斯宾塞:笑是对压抑神经的释放
案例:吐槽川普

三、幽默的前提条件1. 演讲者的修炼——放松、自然和应变而非紧张、牵强和做作
2. 受众的心态——欣赏、娱乐和包容而非审视、挑剔和批评
四、运用幽默的注意事项
第二讲:用幽默之地——处处皆需幽默
一、幽默的五大好处1. 保护自己
2. 提升魅力
3. 化解尴尬
4. 发泄情绪
5. 提升情商

二、幽默的常用场景场景一:职场——立于不败之地
场景二:生活——体验幸福之乐
场景三:社交——享受沟通之趣
场景四:教育——获得子女之尊
场景五:生命——升华人生之义

三、幽默的三大问题——我能学会幽默吗1. “我天生是一个没有幽默感的人。”
2. “幽默是可以被培训的吗?”
3. “未来我不会做相声演员或是脱口秀,还需要幽默吗?”

第三讲:习幽默之技——人人皆能幽默
一、洞悉幽默的底层结构1. 基本公式:幽默=铺垫(布阵)+误导(设伏)+笑点(意外)
2. 幽默效果=接受度(文化、禁忌)+理解力(见识、频道)+现场感(氛围、营造)

二、幽默底层技法技法01:逻辑转换
技法02:荒谬推理
技法03:无关关联
技法04:自嘲调侃
技法05:装疯卖傻
技法06:吐槽讽刺
技法07:另类戏说
技法08:夸张模仿
技法09:间隔唤醒
技法10:雅俗共赏

三、运用幽默技法
四、如何创作和演绎幽默1. 幽默创作的前提
1)文化系统
2)要关注的文化
3)观众的接受能力
4)禁忌

2. 幽默创作流程与步骤
1)选定位:定场景,找主题,表态度
2)集素材:找对象,找特质,找关联
3)创笑点:选技法,试演绎,再优化

3. 幽默的演绎
1)声音:音调切换
2)色彩:描绘颜色
3)味道:渲染情绪
4)环境:置身其中
4. 为效果而幽默,不是为幽默而幽默

第四讲:得幽默之道——世界有点苦,自己加点糖1. 升华幽默人生
1)世界有点苦,自己加点糖
2)顺势而为之,随遇皆可安
2. 寻找生命本我
1)幽默之歌——幽世界一默

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