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张瑞丹

旺季营销决胜未来——银行销售人员期缴保险产能提升全攻略

张瑞丹:ISO体系培训讲师
ISO体系 人才体系 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

旺季营销决胜未来——银行销售人员期缴保险产能提升全攻略

课程背景:
面对产品同质化等竞争日益激烈的现状,各大银行也开始积极实施变革与转型,提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中,中间业务收入是必不可缺的一部分,为提高中间业务收入,各大银行开始大力发展保险业务,而期缴保险又是保险业务中的重中之重。如何在市场上脱颖而出?如何黏住老客户,吸引新客户?让客户放心地把家庭资产以及保险方面的规划交给我们来做。都是我们当下面临的重要课题。
所以基于以上问题,有必要培养银行销售人员思维认知的改变,从单一营销保险产品金融属性升级至保险产品营销的法律属性,提升产品组合式销售的技能技巧。
本课程的设计旨在通过运用心理学思维、故事、案例、模型、工具、方法,帮助银行理财销售精英提升综合能力,从知识、技能、销售流程上做到专业,掌握保险销售的底层逻辑、产品特性、客户内在需求、专业化销售流程,画图讲保险的步骤及话术,做到精准开发客户,达成快速成交的目的。使营销人员真正掌握客户家庭财务风险控制,财富保全与传承的专业金融与法律知识。同时助力提升其他金融产品销售业绩倍增,解决为客户单一销售保险到大额保单配置大胸怀,大视野的转变,真正做到学完当下即可转化,助力业绩倍增的效果。
课程收益:
●提升银保产品实战场景化营销技巧:掌握市场主销产品的销售策略及实战营销话术,提升电话邀约、沙龙邀约、客户面访、异议处理及追单的成功率及转化率,实现激活他行休眠客户,客户转介,做好全流程服务。
●场景化问题解决:针对在现实工作中遇到的各种场景和问题,全流程介绍了应对方法与话术
●掌握私人财富保障与传承的工具:课堂中讲师带领学员通过案例分析引出大额保单营销的实战技巧,自主完成营销话术的共创整理工作,实现大单营销能力全方位提升;
●成果可复制:提升理财顾问风险诊断及方案解决能力,为中高端客户提供框架式方案与体系化服务,做好保险、信托等工具在财富管理中的运用。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:理财经理、财富顾问、保险顾问、分行零售管理等营销相关人员
课程方式:形势分析+案例分析+小组讨论+现场实务训练+讲授成果输出
课程核心工具模型:保险在家庭财务风控中的功用
课程工具:
1、马斯洛需求层次理论
2、家庭成员生命周期时间表
3、家庭资产负债表
4、标准普尔家庭资产象限图
5、客户异议处理50条实战话术
6、客户沙龙筛选邀约统计表
7、沙龙活动电约话术两套(一套理念邀约话术、一套互动主题邀约话术)

课程大纲

第一讲:宏观金融趋分析——家庭财富管理与长期期交保险的作用
一、银行营销人员营销长期期交保险的价值
1. 三维度看期交保险
1)从银行自身发展来看
2)从银行零售产品线角度看
3)从银行客户角度看
2. 客户三级阶段需求层次
工具:马斯洛需求层次理论
二、客户不同财富层级家庭风险管理需求
1. 社会基础阶层:从排斥到希望之灯
2. 工薪中产阶层:人生中七张保单
3. 大众富裕阶层:家庭财富保值与增值
4. 中高净值阶层:现金与杠杆的绝配
5. 高净值阶层:家企复杂问题解决之道
6. 超高净值阶层:未来的增值服务
三、保单资产配置在家庭财务风控中的功用
1. 资产配置:解决未来现金流的问题
2. 财务风控三大命题:保命、养老、给谁
案例:银行阿姨300万打水漂
3. 理财产品三性:安全、收益、流动性
工具:理财金三角定律
4. 五定:定向、定人、定额、定时、定式
5. 五合:合意、合法、合政、合税、合利
互动练习:画图讲解保单资产配置在家庭财务风控中的功用
第二讲:场景化营销——银保产品实战营销策略
场景一:增额终身寿险销售技巧
1. 七类目标客群KYC分析
1)理财规划
2)子教规划
3)品质养老
4)资产保全
5)资产传承
6)风险隔离
7)税务筹划
2. 从五个维度分析增额终身寿险具备的优势
1)稳定性
2)安全性
3)收益性
4)长期性
5)流动性
3. 资产配置四象限
工具:标准普尔家庭资产象限图
第一象限:要花的钱
第二象限:保命的钱
第三象限:生钱的钱
第四象限:保本升值的钱
案例:100万进行资产配置实战讲解法
互动演练:实战模拟销售场景一对一演练
4. 提炼增额终身寿险的五字真决记住亮点
——锁、增、活、传、保
5. 增额终身寿险讲解话术
1)缴满就全部赎回(看中短期收益)讲解话术
2)缴满不领,以后有需要再领(中长期客户)讲解话术
3)做在孩子头上(教育金、婚嫁)讲解话术
4)做在自己身上(养老补充)讲解话术
——增额终身寿的价值维度评估图画法与讲解话术
画图讲解:常规金融产品
画图讲解:增额终身寿险
实操:画图七步解决客户质疑产品三性原则(安全、收益、流动)
场景二:定额终身寿险的销售技巧
互动:积累的财富未来给到谁?给什么?怎么给?给多少?
1. 积累的财富未来给到谁(子女、父母、夫妻)
2. 给予的财富有哪些(现金、黄金、车子、房产、保险)
3. 四种不同的方法给的优劣势(遗嘱、赠与、保险、信托)
4. 两种不同选择方法(给多少-剩多少给多少+留一笔确定的钱)
案例:营企业的老板突然离世的风险
解决方案:遗嘱、人寿保单、定额终身寿险+保险金信托
法律工具:遗嘱+金融工具:人寿保单、《民法典》《保险法》
第三讲:厅堂柜面全流程营销——长期期交银保营销关键动作
一、厅堂联动营销
1. 顺势营销牌制作原则
1)颜色:色彩鲜艳,红黄绿蓝
2)图片:字少图多,快乐观赏
3)素材:贴近生活,适应节日
4)产品:众口可调,不超四个
5)广告:一语中的,通俗易懂
2. 顺势营销牌使用要领
1)时机:等候间隙,顺势摆放
2)使用:动态使用,切忌不动
3)语术:放有推介,取有推动
4)更换:周换产品,月换版面
5)数量:人手一牌,海报两块
3. 联动营销四步骤
1)等候间隙放牌子
2)处理完业务讲产品
3)意向客户速转介
4)潜力客户留电话
二、沙龙营销活动的运作
1. 七大场景与沙龙营销模式
1)微沙:厅堂等候微沙龙
2)小沙:精品大客小沙龙
3)外沙:户外互动外沙龙
4)企沙:入企批量企沙龙
5)大沙:规模获客大沙龙
6)网沙:线上锁客网沙龙
7)专项:国学文化情感沙龙
2. 三大阶段:筹备阶段、执行阶段、跟进阶段
1)筹备阶段:10个重点(定位、主题、分工、师资、场地、培训、彩排、审核、通知、建群)
2)执行阶段:9个重点(接触、签到、暖场、致辞、授课、促单、颁奖、照相、送客)
工具:项目现场流程图
3)跟进阶段:5个重点(会议、收单、跟单、深销、统计)
案例:客户转介成功签单
3. 沙龙项目关键六步流程
4. 客户筛选、邀约话术、客户资料信息精准分析
工具:SPIN工具模式+主题创新工具落地
三、保险客群十八个应用场景识别技巧
1. 年龄45岁以上2. 子女在海外的3. 出差多无暇顾及子女的
4. 企业主家企财产隔离5. 年龄大子女年幼6. 多子女家庭
7. 二次婚姻的8. 全职太太子女年幼9. 对身体状况有担忧的
10. 企业经营压力增大的11. 家庭顶梁柱负担过重12. 子女成年但尚未自立的
13. 子女已婚但关系不睦的14. 关心孙辈未来的15. 高风险投资屡有失手的
16. 项配置家族信托但暂时资金有限17. 配置房产过多的18. 自己年轻,对长寿有信心的
互动:案例分析引导
四、存量客户邀约客户邀约
1. PPP(目的、过程、收益)邀约法则
2. 存量客户邀约话术及训练
1)活期客户
2)定期到期话术
3)理财/存款客户
4)趸交客户(账户安全升级)
工具:存量客户邀约话术
五、客户面谈流程
1. 面谈的四个目的
2. 面谈时自我介绍的目的
3. 消除客户戒心的方法
4. 面谈时三个注意事项
5. 深度KYC“过去-现在-未来”三个维度
1)望:细心观察
2)问:有效提问
互动:结合主销产品形态做场景展示
3)闻:耐心倾听
4)切:需求匹配
工具:客户邀约面谈登记表
六、客户DISC性格分析与沟通技巧
分析:客户关注事还是关注人
1. 四种类型的客户分析
1)力量型(D)
2)活泼型(I)
3)完美型(C)
4)和平型(S)
2. 对不同主导风格的沟通策略
1)与力量型(D)的沟通策略
2)与活泼型(I)的沟通策略
3)与完美型(C)的沟通策略
4)与和平型(S)的沟通策略
互动讨论发表:与四种类型的客户沟通注意事项
理念引导话术参考
互动:如何为不同客户群构建正确理念
3. 保险产品切入
1)一句话营销话术
互动演练:一句话吸引话术展示及训练
2)FABE利益讲解
互动研讨发表:主销产品FABE讲解法实操展示及训练
第四讲:异议处理——处理客户拒绝的心里分析及策略
一、判断真假拒绝
1. 不信任:银行、经理和产品收益
2. 不需要:潜在需求没有被挖掘
3. 不合适:客户想买更好的产品
4. 不着急:对产品了解还不够透彻
二、处理拒绝的五大策略及话术
1. 假处理:没钱不要紧,您先了解一下
2. 否定法:可能是误传,我们的产品
3. 询问法:您是不相信我还是不相信我们的产品呢
4. 举例法:我的一个客户
5. 转移法:是您老公不同意吗?但您一定比较精明
情景模拟通关演练:抽签互换角色
三、解除客户异议的五步流程
第一步:积极面对客户异议
第二步:聆听但不要反驳
第三步:将客户的异议变成一个问题
第四步:锁定客户的异议点
第五步:基于理解对方的异议说服对方
解除异议的话术
异议:终身寿险一领几十年,保险公司可靠吗?
互动共创:解除异议的话术
四、说服客户的工具
1. 合一架构法
互动练习:话术演练
2. 提示引导法
互动练习:话术演练
3. 万能抗拒解除法
互动练习:话术演练
五、高效促成8法
方法1:直接请求法(善于捕捉高效促成的7个信号)
方法2:假定承诺法
方法3:诱之以利法
方法4:二选一法
方法5:利大于弊成交法
方法6:从众成交法
方法7:动作促成法
方法8:循序渐进成交法
第五讲:大额保单营销——私人财富保障与传承不可或缺的工具
一、高净值客户常见的六大风险分类
1. 婚姻风险
2. 家庭风险
3. 企业风险
4. 代持风险
5. 税务风险
6. 传承风险
二、高净值客户的财富管理需求
三、大额保单对高净值客户的十大功用
工具:图表解析
四、大额保单在家族财富保障与传承中具有的四大优势
1风险管理功能
2. 财富保障功能
案例:房地产商李牧购买大额保单
案例:吴女士夫妇就如何将财富传承给女儿发生分歧
3. 财富传承功能
案例:钱先生与钱夫人通过大额保单进行财富传承
案例:王先生再婚家庭
4. 利益锁定功能
案例:从事服装零售行业的林先生
五、大额保单的科学配置与架构设计
1. 保险合同的重要信息解读
2. 明确知道保单属于谁-通过保单架构的搭建设置完成
工具:保单里的钱是谁的图表
案例:某上市公司的老板股买保险进行不同架构设计进行债务隔离
3. 如何确保购买适合自己的保险
1)风险的识别:风险在哪里
2)投保的顺序:家庭当中谁先投保
3)保险的排序:先买什么保险
4)保险销售的渠道:在什么渠道购买
工具:用Excel计算保险年华收益率、家庭人身保险配置顺序建议图
互动案例解析:张先生一家如何购买保险
互动案例解析:李总一家如何进行综合的财富规划安排
六、大额寿险法商规划七步曲工作法
第一步:请让我来了解您——如何对客户进行KYC
第二步:挖掘客户潜在的风险,并进行重要的提示
第三步:抓住客户最关注的风险点,提供综合解决策略
第四步:在综合解决策略中重点介绍人寿保险
第五步:解决客户的反对和质疑
第六步:提供保单规划方案
第七步:罗列保险方案综合利益说明
工具:客户需求KYC九宫格
课程收尾:1、课后总结2、课后评估及反馈

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4
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5
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安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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