【课程背景】
由于全面普法宣传、员工维权意识提升，信息不对称的弱化，经济结构转型等等因素，导致企业必须在用工方面走向合规、精细，这一变化在近几年，尤其明显。而HR工作职责中关于劳资纠纷的处理工作，从之前的临时、低频、个体特性逐渐向常态化、复杂化、群体化纠纷演变。
对于HR来说，就需要具备合规用工规划及执行的能力，来帮助企业度过难关，创建和谐劳动关系的企业用工文化。因此，对于新形势下的HR来说，劳动法律知识应用能力及员工关系实务管理能力已然成为HR职业路径中HR必备的核心能力之一。
基于以上情形，我司专业劳动法律师顾问团队协同各行业人力资源从业者，设计研发本体系课程，全面系统地为HR解读从员工入职到离职涉及的主要风险控制难点。
【课程核心】
在过去的10多年中，我思劳动法律师团队、商事综合律师团队协同人力资源员工关系专家团队，对10000多个历年各地的典型劳动争议案件进行梳理整合，结合律师十多年劳动争议案件仲裁和诉讼实务经验、数百家企业法律顾问服务经验以及培训指导经验，将零散的用工法律难点整合为完善的体系解决方案，设计出落地可执行的《HR法务实控研修班》咨询式能力培养课程体系。本项目有以下4个核心内容：
1、实务体系内容讲解
人力资源“选、用、育、留、离”管理全流程为基础，将内容划分为5大法律用工阶段，包含15个全流程模块，结合法律实务进行风控合规培训辅导。全模块涉及95个用工要点难点，涵盖实操点250+个。具体模块如下：
|
用工阶段 |
模块
| 要点难点
| 实操点
| 序
| HR必知2021-2022新法新规解读
| --
| --
| 选
| 模块一【招聘入职】
| 5
| 15
| 模块二【试用期】
| 3
| 9
| 模块三【合同签订】
| 4
| 18
| 用
| 模块四【工资福利】
| 8
| 33
| 模块五【工时加班】
| 6
| 17
| 模块六【休息假期（带薪年假及其他）】
| 5
| 16
| 模块七【休息假期（医疗期）】
| 5
| 18
| 模块八【休息假期（女工三期）】
| 4
| 20
| 模块九【劳动合同变更（调岗调薪）】
| 3
| 14
| 育留
| 模块十【培训服务期】
| 5
| 16
| 模块十一【保密实务】
| 4
| 15
| 模块十二【竞业限制】
| 3
| 9
| 离
| 模块十三【员工辞职】
| 13
| 13
| 模块十四【企业解除】
| 9
| 9
| 模块十五【裁员安置】
| 12
| 25 2、管理落地工具讲解
法律风控，是法律知识与管理实务的结合。而全面提升还需要进一步的落地，那就是基于方法下的应用工具。因此第二个核心就是管理中的重点工具，即协议、表单。
结合处理劳动争议的经验，从诉讼角度倒推风控过程中所需的“证据”准备。因此我司律师团队提取了用工管理中的20个重点工具，制作出律师修订版。并且在课程体系中，通过对工具的条款设计、与员工签署实务分析、课堂现场演练，帮助hr掌握实务落地操作。落地工具功能定位说明如下：
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