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卓然

结构化课程设计与开发

卓然:TTT系统赋能架构师
培训管理 国际关系 领导力
常驻城市:郑州 课酬费用:面议

课程大纲

结构化课程设计与开发

【课程背景】
作为企业内训师,需要具备足够的知识储备、优秀的实践经验以及丰富的培训技术,至少要做到对自己所讲授的领域能够想的清楚,说的明白。
想的清楚、说的明白,正是结构化思维的最佳工具——“金字塔原理”的两大核心价值点:内在思考清晰、外在表达有力。
本课程就是通过对结构化思维的学习,帮助学习者能够运用结构化思维,掌握课程设计与开发的方法和技巧,分步骤完成一门课程的开发,并能够从容登台、精彩演绎,在课程开发与讲授时做到内在思考清晰、外在表达有力。
【课程收益】
1、能够掌握结构化思维的工具:金字塔原理;
2、能够掌握课程设计与开发的方法和步骤;
3、能够现场完成一门课程逻辑框架的设计;
4、能够掌握和运用精彩课堂呈现的核心技巧。
【授课方式】
讲解+案例分析+实战+疑难解答+资料分享
【课程对象】
企业专兼职内训师
【课程时长】
2天(6小时/天)
【课程大纲】
上篇:结构化思维
开场:趣味小测验
一、好课程的两个标准
1、课程内容结构化
2、课程设计符合逻辑
二、结构化思维的最佳工具:金字塔原理
1、金字塔原理的由来
2、金字塔原理的概念
三、结构化课程设计的四个原则
1、论:结论先行,让听者安心
2、证:以上统下,让表达有说服力
(1)两个要点:以上统下,上下对应
(2)两种推理论证方式:演绎、归纳
3、类:归类分组,让表达一目了然
(1)7±2法则
(2)MECE法则
4、比:逻辑递进,让先后顺序有道理
(1)时间顺序
(2)结构顺序
(3)重要性顺序
四、结构化课程设计的两种表达方式
1、自上而下式:疑问回答做分解
2、自下而上式:概括总结做聚合
下篇:课程设计与开发七步曲
第一步:明确主题,为课程定方向
1、明确课程内容
2、明确课程对象
第二步:清晰目标,让课程有的放矢
1、表现性课程目标示例
2、ABCD课程目标设定法
3、课程目标设计训练及展示
第三步:画出结构,让隐性思维显性化
1、课程结构图示例
2、课程结构图设计实操
第四步:做好检查,让课程毫无纰漏
1、课程结构检查的两个要点
2、课程结构图展示及审查
第五步:包装主题,让学员一见钟情
1、基于课程目标定主题
2、课程名称需是有观点的结论
3、课程主题设计三原则
4、课程主题设计训练及展示
第六步:开场设计,让开场一鸣惊人
1、常见的错误开场
2、9种常用的开场
3、成功开场的四大原则
4、开场设计训练及展示
第七步:PPT制作,让显性思维形象化
1、PPT制作三大原则
2、PPT制作25项实用技巧
3、PPT制作一对一个性化问题辅导
注:提供超过1G的PPT制作素材
教学活动:围绕每位学员准备开发的课程,分步骤实操演练,完成课程逻辑框架的设计。
结尾:学员5-8分钟结构化课程展示。

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