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邹海龙

商业故事的影响力——影响与说服他人的秘密

邹海龙:培训管理培训讲师
培训管理 社群营销 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

商业故事的影响力

——影响与说服他人的秘密

课程背景:
故事思维是一种与人沟通的方法,故事是电影、戏剧或小说中描述情节、人物发展、事件转折的心脏。商务场合的故事会显得低调许多,看起来并不闪耀。随着新时代互联网的发展,新兴的创业团队运用“讲故事”拿到创业投资的案例不胜枚举。人们开始审视讲故事对于组织领导者发挥影响力的潜在推动力,透过商业故事来影响和说服他人将是未来领导者必备的职业技能。
课程目标:
商业故事—高效沟通技巧是一门培养讲故事发挥影响力的课程。通过故事的方式,把你的观点或主张表达给对方,让对方接受。它可以帮助企业高管和领导者,通过建立故事性思维,将思维和观点通过故事性展示,来说服他人从而提升影响力和领导力,伟大的故事只拥抱会讲故事的人,笨拙的人讲道理,聪明的人讲故事!
课程收益:
● 掌握运用商业故事去影响人和建立高效沟通技能
● 快速学会讲述六种极具影响力的商业故事
● 掌握讲好故事的内容、音调和肢体的完美配合
● 运用故事思维有效表达观点、说服他人、化解分歧、鼓舞士气
课程风格:逻辑严谨、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简,实战演练
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业领袖、经理、部门负责人、营销人员、HR等
课程方法:讲授40%、情境模拟40%、视频解读10%、互动点评10%

课程大纲

第一讲:为什么要学习讲故事
1. 什么是故事
2. 商业故事的影响力
3. 伟大的领导都是故事大王
第二讲:六种影响力的商业故事
1. “我是谁”的故事
2. “我为何而来”的故事
3. “愿景”的故事
4. “授人以渔”的故事
5. “自己经历”的故事
6. “我理解你”的故事
情景演练:如何讲有影响力的故事
第三讲:如何成功的讲好故事
1. 讲故事的四要素
2. 讲故事的赫拉别恩法则
3. 7-38-55的故事呈现
情景演练:如何讲精彩的好故事
第四讲:商业故事的影响力
1. 快速建立信任关系的故事
2. 紧密提升沟通效能的故事
3. 克服意见分歧障碍的故事
4. 树立成功典范人物的故事
第五讲:运用靶心人公式建构故事库
1. 靶心人公式
2. 讲述故事—聆听故事—建构故事
3. 让你的故事更有黏性的六种方法
4. 设计你的商业故事
5. 讲故事的小贴士
6. 故事的银行

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