■本课程特色
▲本课程为课程讲授与为企业筛选讲师人才并曾配合进行全套作业
▲本课程很多为现场学员演练
▲本课程左老师曾运作过的企业
统一集团顶新康师傅乐购卖场雅客食品东洋之花化妆品巨能集团
创维集团四川省移动通讯航天工业部电子科技集团（10、15、23、25研究所）
郑州日产东阿阿胶集团江苏省人才中心东莞光宝电子联想移动
MOTOLOLA 青岛啤酒长城干红广州天河城惠尔康食品美的家电
恒安纸业集团上海百联集团山东鲁能康师傅七匹狼服饰中车
……………余略
■学员收获
▲培训对所有学员的授课能力、讲台风格、过程控制、激发学员参与、学员处理技巧、讲课自信心等都有明显提高。训练结束，即可在公司进行卓有成效的员工培训。
▲学员演练技巧的现场回馈，能帮助学员真正了解自己的优、缺点，并起到帮助和自我测
评效果。
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一.训练题目：企业内部讲师TTT授课技巧
二.课程时数：6小时
三.参加人员：
四.课程大纲：
壹. 培训需求及操作
●本章课程内容说明：学习如何作好课程计划与搜集数据准备教材，如何开发课程的内容。了解自己的讲师特质作个人长短处分析，学习如何因应对象不同而有不同的对应方法。成功讲师应有的认知，到如何作好演说前的准备工作、有关组织小组讨论与游戏活动操作方法。
(一).员工培训类别分类与分析
▲员工素质提升培训分析
▲员工职务技能培训分析
(二).培训前应该观察员工缺乏什么
▲工作方面的层面训练
▲人际关系方面的层面训练
(三).培训课程与内容准备
▲收集资料的技巧
▲准备教材的技巧
(四).我对培训对象的观察（实务操作经验）
(五).分析观众来调整自己的方法
(六).如何建立讲师的个人资料库
贰. 现场培训技巧现场演练
●本章课程内容说明：讲师现场应有的临场各类技巧在何处，学习到如何练习与设计自己的肢体动作使之更具说服力、此外注意自己表情眼神肢体手势声音语调所产生的影响力，学习透过情绪扩张与带动，与台下建立起『心』的共振。本单元将进行现场人员演练与点评。
(一).建立舞台上独特的风格与魅力
(二).现场肢体语言的运作技巧1
▲面部表情运作的技巧
▲手势运作的技巧
(三).培训师场演练测试1
▲CASE STUDY现场演练操作（人员现场演练与点评）
(四).现场肢体语言的运作技巧2
▲现场走位的方法
▲目光交流运作的技巧
▲声音运作的技巧
(五).培训师场演练测试2
▲CASE STUDY现场演练操作（人员现场演练与点评）
(六).现场互动及引导技巧
(七).上课中讲师的一般注意事项
参. 现场气氛控制技巧现场演练
●本章课程内容说明：学习到进入表达的情境中，与听众产生共鸣将学习到培养情绪力量。如何现场提升与扩张全官能感度、发挥情绪的感染力，透过问与答和台下听众打成一片，学习到透过情绪扩张与带动，使课程进行不枯燥。此外另外说明有关其他各类辅助器材运用方法、掌握现场情绪的小技巧。本单元将进行现场人员演练与点评。
(一).演讲技巧TIPS
(二).幽默感活络现场气氛的方法
(三).培训师场演练测试4
▲CASE STUDY现场演练操作（人员2抽1现场演练与点评）
(四).处理参与度低的学员的方法
(五).使用PPT注意事项的方法
(六).学习总结
