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企业AI提效战略落地实战-创始人的AI必修课

主讲老师:董俊豪 开课时间:2025年11月05日-06日 开课城市:深圳 报名费用:5200元/人

课程介绍

课程收益:

课程大纲:

【课程背景】

在当前数字化转型的浪潮中,人工智能(AI)技术正以前所未有的速度重塑商业格局。然而,许多企业在AI战略的制定与落地过程中面临诸多挑战:

缺乏清晰的AI商业机会洞察:企业难以识别AI技术在其行业中的具体应用场景,错失市场先机。

1.技术与业务场景脱节:管理层对AI技术的能力边界认知不足,无法有效匹配业务需求,导致资源浪费。

2.效能提升路径不明确:企业缺乏系统化的AI能力构建方法,难以实现“1人顶3人”的人机协作效能突破。

3.决策效率低下:管理者在日常事务和战略决策中耗费大量时间,未能充分利用AI工具提升效率。

本课程旨在帮助企业管理者突破这些瓶颈,掌握AI战略落地的实操方法论,抢占行业先机,实现业务效能与决策效率的双重提升。

【课程收益】

通过本课程的学习,学员将:

1.掌握AI商业机会地图,学会识别和抢占行业先机

2. 透视AI能力边界,学会匹配业务场景

3. 提升企业效能,学会构建AI能力体系

4. 打造AI私人助理,提升决策效率

5. 制定企业AI战略,学会设计落地路径

【课程对象】

本课程专为企业中高层管理者设计,包括但不限于:

1.CEO、CTO、COO等企业决策层

2.中大型企业的业务部门负责人(如销售、市场、运营、产品等)

3.数字化转型负责人或技术战略规划者

(注:课程内容聚焦于战略与决策层面,适合具备一定管理经验和对AI技术有初步认知的学员。)

【课程大纲】

模块1:如何识别AI商业机会,抢占行业先机?

1.解码AI技术革命对商业的深层影响

AI技术的最新发展趋势与商业价值

AI对行业竞争格局的重塑

案例:某企业90%业务量断崖式下滑的警示

2.6大行业AI应用标杆案例解析

B2B销售、电商、金融、教育、线下实体等行业AI应用实践

成功案例的关键要素分析

3.三个月快速见效的企业AI落地核心方法

AI应用效果公式详解

从规划到落地的完整路径设计

课堂练习:设计企业AI落地初步方案

模块2:如何透视AI能力边界,匹配业务场景?

1.大语言模型的应用实践

文本创作、营销、客服等80%企业场景的AI解决方案

评估大语言模型应用在业务中的ROI

2.AI生图技术的流程创新

广告创意、商用素材、电商图等视觉场景的AI工具应用

生图技术对创意效率的提升路径

3.AI音视频处理的效率突破

商业视频,数字人配音等场景的AI应用

音视频处理工具的选择与优化

4.自动化工作流的高阶应用

智能体/RPA/编程在业务流程中的整合

设计高效的人机协作的工作流

课堂互动:讨论你的企业哪些业务场景能应用AI

模块3:如何构建AI能力体系,提升企业组织效能?

1.企业级AI能力构建体系

企业对内/对外拥抱AI的四重境界

案例:某企业构建AI能力体系的经验分享

2.基于150+岗位智能体分析的效能提升路径

不同岗位的AI赋能方案设计

实现“1人顶3人”的人机协作模式

课堂互动:讨论你的企业核心岗位的AI赋能方案

3.人机协作新模式设计

人机协作的最佳实践与风险规避

如何衡量人机协作的效能提升

模块4:如何打造企业决策者的AI私人助理?

1.快速获取行业洞察,提升战略决策效率

AI工具在行业数据分析中的应用

案例:某实体连锁企业AI数据分析应用实践

AI辅助战略洞察与决策支持

2.智能处理日常事务,释放管理者时间

AI在日程管理、邮件处理、会议记录等场景的应用

课堂练习:设计AI私人助理功能

3.高管会议、商务演讲的AI辅助方案

AI在会议纪要生成、演讲内容优化中的应用

应用AI提升高管沟通效率

4.标杆企业CEO的AI应用实战分享

成功案例的深度解析与经验总结

如何将AI工具融入高管日常工作

模块5:企业AI战略工作坊:制定AI战略,设计落地路径

1.企业现状诊断与智能体匹配

企业AI成熟度评估模型

如何根据企业现状选择适合的AI工具

课堂互动:评估你的企业AI成熟度

2.AI落地路径设计与行动方案制定

从战略规划到执行落地的关键步骤

如何制定可量化的AI落地目标

课堂练习:设计你的企业AI落地方案

3.老师点评与优化建议

老师对学员方案的点评与优化建议

如何持续迭代AI战略以保持竞争力

讲师介绍:

董俊豪老师

——AI赋能与应用陪跑专家

现任:一念星球(专注企业AI落地应用)CEO

曾任:Meta(原Facebook世界500强)高级软件工程师

曾任:全球最大法律行业SaaS服务商Intapp(行业领先软件解决方案提供商)架构师

用友集团YonSuite AI应用顾问

康奈尔大学计算机硕士(常青藤联盟校)

混沌学园AI教练

累计AI赋能服务130余家企业和院校

擅长领域:企业AI战略规划与落地专家,深谙AI技术与商业融合之道

【个人简介】

董老师拥有多年计算机与AI领域工作经验,曾在知名外企Meta(原Facebook)担任高级软件工程师,负责用户导航项目,后于全球最大法律行业SaaS服务商Intapp(外企)担任架构师,历经初创至上市,展现卓越技术与管理能力。回国后,成功创办线下文娱品牌回声空间(民企),拥有20余家门店。

2023年二次创业,创立一念星球(民企),一念星球专注于生成式AI在企业的落地应用,通过"认知对齐+能力提升+落地实战"的方法,帮助企业将AI技术融入业务,实现降本增效,推动业务增长。公司提供培训、咨询、深度陪跑和应用开发等全方位服务。已累计服务了130+企业,覆盖各个领域,涵盖上市公司到快速发展的中小企业,包括企业SaaS服务龙头企业用友、渣打银行、创新教育企业混沌学园、跨境电商亿级卖家棠联科技、年销售额数十亿的彩妆全渠道品牌适合、运动健康品牌动境、区域头部酒馆品牌哈夫等。开展AI相关培训讲座150余场,培训人数50000+,培训满意度98%+。

【实战经验】

 某新消费零售品牌内容营销AI咨询+落地深度陪跑——内容生产效率提升200%,AI辅助的创意内容占比提升至40%。

董老师在某新消费零售品牌面对行业竞争加剧和内容生产瓶颈时,采取了AI咨询与落地深度陪跑的解决方案。随后在抖音、小红书等平台,从0到1搭建了AI内容营销SOP,并开发了一系列工作流及智能体工具,包括短视频文案提取、爆款短视频脚本生成、小红书爆款笔记分析、直播话术优化等。这些举措显著提升了内容生产效率,达到了200%的增长。AI辅助的创意内容占比也提升至40%,使得产品内容传播效果大幅提升,品牌认知度显著增强。从而取得了显著的业绩增长和品牌提升。

 某实体连锁品牌共创落地新媒体运营和策划团队AI提效——单月营业额增长3倍,新媒体运营平均提效300%。

董老师为北京/杭州最大线下文娱空间连锁品牌设计了AI提效方案,解决了行业内卷、内容产出不足及人力限制等痛点。通过自动投流与数据分析,ROI提升30%;小红书账号矩阵实现3人运营60+账号,内容高效产出;AI辅助设计提升宣发效率,方案策划智能体节省50%时间,AI客服机器人提升订单转化率和客户粘性。这些举措使品牌单月营业额增长3倍,新媒体运营提效300%,实现了业务快速增长和市场拓展。

 某头部讲师经纪公司主导实施AI应用解决档案共创坊项目——团队效率提升30%。

在某头部讲师经纪公司,董老师主导实施了AI应用解决方案共创坊项目,针对匹配难、新业务员能力弱及创新慢等痛点,定制了涵盖客户开发、沟通话术辅助、产品卖点提炼、课纲优化、需求挖掘、活动策划、项目研发、宣传设计及热点监控等十个业务场景的智能体。AI技术引入后,团队效率提升30%,有效解决了匹配问题,加速了新品开发与推广,为公司带来显著业绩增长。

 某知名外资银行主导实施AI落地定制内训营与AI办公提效SOP项目——整体工作效率提升40%。

在某知名外资银行,董老师针对复杂流程、繁重文档处理及团队技能差异等问题,主导实施了AI落地定制内训营与AI办公提效SOP项目。通过专项培训提升了员工办公软件技能及数据分析能力,并搭建了自动化检索、智能会议记录、AI报告撰写、多语言翻译、思维导图生成及语音识别等SOP,显著提升了员工日常办公技能,整体效率提高40%,解决了效能不足及协作低效问题,增强了银行竞争力。

【培训经验】

《AI落地应用认知课》——超过30场专业培训,累计培训人数超过3500人,培训满意度98%。

该课程在北京、杭州、长沙、郑州、深圳等多个城市成功举办超过30场专业培训,累计培训人数超过3500人。作为企业实现从AI想法到实际落地的必修课,课程内容全面覆盖技术篇与组织篇,深度解析AI技术原理与应用场景,并分享服务130余家企业AI落地的实战经验。通过本课程,学员建立了全面的AI认知,理清了业务场景,掌握了实操方法论,并熟悉了AI落地过程中组织面临的挑战及应对策略。该课程广受好评,满意度超98%,已成为企业推进AI应用不可或缺的重要资源。

《企业AI战略课》——10期线下训练营与10期内训课程,共计20场活动,培训人数超过1000人,总时长接近700小时。

通过10期线下训练营与10期内训课程,学员深入学习掌握了AI商业机会地图,洞察行业趋势,抢占先机,透视AI能力边界,精准解析并匹配实际应用场景。此外,学员还学习了AI效能提升的实战方法论,结合企业实际情况,制定科学有效的AI战略规划和行动方案。该课程以其深度和实用性,赢得了广泛赞誉,受益学员超1000人。

《提示工程及商业应用》——10线下训练营+15期内训,25场,培训人数1300+,培训时长900小时。

通过参与10场线下训练营与15期内训课程(总计25场活动),历经超过900小时的深入学习,学员们全面且深刻地掌握了AI的能力边界,并成功习得与AI高效沟通的核心策略。在此期间,课程不仅传授了理论知识,更侧重于实践指导,帮助学员精准锁定那些具备高投资回报率(ROI)的业务场景。此外,课程还着重于引导学员如何设计并落地针对特定业务场景的AI解决方案,从而显著推动企业的运营效率与效益实现双重飞跃。

【授课风格】

知行合一:注重理论与实践相结合,从多个角度诠释AI技术及其商业应用。

浅入深出:善于用通俗易懂的语言解释复杂的技术概念,并能够基于自身丰富的实战经验,为学员提供大量真实、有效的案例,帮助企业快速找到与AI的结合点。

实战导向:基于深厚的技术背景和丰富的创业经历,他深刻理解一线业务流程、组织复杂度和企业AI落地可能遇到的阻力,能够从需求侧视角出发,设计切实可行的AI落地流程和方法,让企业个人和组织以轻松的方式拥抱AI、应用AI,最终实现业务的真正转型和增长。

【主讲课程】

《企业AI战略课》品牌课

《AI落地应用认知课(技术篇+组织篇)》品牌课

《提示工程及商业应用》品牌课

《AI智能体商业应用课》

《AI赋能高效办公课程》

《AI赋能市场营销10倍提效课程》

《企业培训与人才发展的AI必修课》

《AI如何融入业务-从生产工具到企业流程重塑》

《企业AI落地实战方法论 》

【服务客户】

用友、渣打银行、阿里巴巴集团、钉钉、AKF、棠联科技、浙江华腾、哈夫酒馆、混沌学园、中央美术学院等

【学员评价】

"董老师不仅有扎实的技术功底,更难得的是对商业场景的深刻理解。通过他的指导,我们在3个月内完成了公司AI转型的顶层设计,建立了完整的内容营销AI工作流。特别是他提出的'认知对齐+能力提升+落地实战'的方法论,帮我们避开了很多弯路。现在我们的内容团队效率提升了200%,营收增长超预期。"

——某新消费品牌创始人 王总

"参加董老师的《AI赋能市场营销10倍提效课程》收获巨大。他不是纸上谈兵,而是手把手教我们搭建智能体工具矩阵。现在我们3个人就能高效运营60+个小红书账号,投流ROI提升30%。最让我印象深刻的是,他总能用最简单的语言讲清楚最复杂的技术概念。"

——某零售连锁品牌运营总监 李总

"作为HR,我最担心的是AI培训流于形式,但董老师的课程完全超出预期。他不仅帮我们设计了完整的AI能力培养体系,还根据不同部门特点定制了实操课程。培训后,90%的员工都能把AI工具用到日常工作中,整体工作效率提升40%。他对企业组织变革的理解和经验分享特别有价值。"

——某外资银行人力资源总监 张女士

"董老师最大的特点是实战性强。他不是简单讲AI工具怎么用,而是深入具体业务场景,帮我们重新设计流程和工作方式。通过他教授的提示工程方法,我们团队在客户服务、方案撰写等多个环节实现了显著提效。特别是他分享的案例都是一线实战经验,可以直接借鉴应用。"

——某科技公司业务部门负责人 陈总

"作为传统行业,我们对AI转型其实有些迷茫。董老师不仅帮我们梳理了清晰的AI落地路径,还手把手指导了试点项目实施。他提出的'小步快跑、快速验证'策略特别适合我们。通过3个月的陪跑服务,我们在生产管理、客户服务等多个环节都看到了AI带来的实际价值。他的经验和方法让我们对AI转型更有信心了。"

——某传统制造业企业CEO 赵总

"董老师的课堂特别有感染力,6小时的课程一点都不觉得长。他用大量生动的案例串联知识点,让原本晦涩的AI概念变得特别容易理解。课后我们团队立即实践了他教的提示词优化方法,效果立竿见影。"

——某企业培训经理 刘女士

近期人工智能公开课

开课时间:2025年6月17~18日 城市:上海 报名费用:4500元/人
开课时间:2025年06月18日-21日 城市:西安 报名费用:3980元/人
开课时间:2025年6月19~20日 城市:上海 报名费用:4500元/人
开课时间:2025年6月19-20日 城市:上海 报名费用:5200元/人
开课时间:2025年06月19日-20日 城市:上海 报名费用:4800元/人
开课时间:2025年06月19日-20日 城市:成都 报名费用:4580元/人
开课时间:2025年06月20日-21日 城市:上海 报名费用:3980元/人
开课时间:2025年06月20日 至 2025年06月21日 城市:上海 报名费用:4280元/人
开课时间:2025年06月20日-21日 城市:青岛 报名费用:3800元/人
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公开课服务流程

1
推荐课程
综合学员需求及学习条件匹配最佳课程
2
确定课程
学员确定课程并确认报名学习
3
确定课程
学员确定课程并确认报名学习
4
支付费用
我司开具发票,学员支付课程费用
5
参加学习
学员按照邀请函安排到场参加学习课程
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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