钟锐老师简介
实战派管理咨询培训专家
凭借超过十年的管理咨询培训的丰富经验，以及外资、名企的多年经历，已帮助数千家企业提升组织绩效，被誉为可信赖的咨询型培训专家。
长于将咨询培训效果落地
长期专注于领导力提升、管理技能提升、创新能力提升、个人与组织共成长等领域的研究，注重提炼可实操的工具与方法，长于将培训效果落地。
超过1100个咨询培训项目实操经验
作为国内活跃在一线的管理咨询培训师，钟锐老师已有超过1100个咨询培训项目实操经验，其中企业内训超过800个，公开课超过300场！已成功服务过万科，蒙牛、招商银行、海航集团、国家核电、南方航空等数千家知名企业
授课超过1万小时，多家媒体专访或报道
《南方企业家》、《成都商报》、中央人民广播电台等媒体曾对他进行过专访或报道，他在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲，广受学员好评。
【授课风格】
“学与玩”结合
培训先要吸引人！在注重知识宣讲的基础上，钟锐擅长激发学员的参与性与创造力，借助案例研讨、培训活动、小组讨论、实操练习等形式，首创的室内拓展训练，让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。
“炒与炖”结合
钟锐课程立足实战，可操作性强，在知识点的讲解上设计精密、节奏感强，让学员在学习中不时有“哇”的感觉，就像吃到一个又一个“炒菜”。对于心态与体验式内容，钟锐采取活动体验、故事影响等“炖菜”的技术，让学员有所学、有所悟、有所得。
【钟锐著作】
■ 《培训游戏金典》、《培训游戏金典2》
系列图书已畅销10年、重印24次，长期占据当当网、亚马逊、新华书店同类图书销售冠军的宝座。
已有超过10万名培训师、培训经理、人力资源工作者、经理人从此书中直接受益！
■ 《好中层会沟通》光盘
沟通课程，一直是钟锐主打品牌课程，也是钟锐最近10年，所做1100个培训项目中，所讲最多的课程之一。
目前已有招商银行、诺基亚、中国移动、中海油、国家核电、海信电器等数十家知名企业引入此内训。
■ 《高效管理者5项技能》光盘
《高效管理者5项技能》同名公开课程，已讲授5年，数百家企业的超过1500位管理者参与学习。
课程从沟通训练、执行管控、时间管理、压力管理、会议管理，5个核心方面提升管理者素质，帮助管理者掌握相关的工具与方法，提高效率，倍增绩效。
■ IT·通信业
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天津移动（通信） 诺基亚 （通信） 清华英泰（软件）
河南移动（通信） 中国普天 （通信） 中国航信（软件）
山西移动（通信） 四通创新（办公设备） 英国达尔康（软件）
广西移动（通信） 中科大洋（媒体设备） 浩辰思达（软件）
■ 金融·保险
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中国建设银行（银行） 招商银行（银行） 中国太平洋（保险）
中国农业银行（银行） 民生银行（银行） 中国平安（保险）
中国交通银行（银行） 广发银行（银行） 中国人寿（保险）
中国工商银行（银行） 大连银行（银行） 太平保险（保险）
■ 医药·食品
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蒙牛乳业（食品） 葵花药业（医药） 华润万东（医疗设备）
飞鹤乳业（食品） 哈药集团（医药） 国康东盛（医疗设备）
合生元（食品） 华润医药（医药） 路德集团（医药保健）
稻香村（食品） 东阿阿胶（医药） 康鑫医药（医药批发）
■ 房地产·建筑·装修·百货
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万科地产（房地产） 贝利集团（房地产） 中建三局（建筑业）
东原地产（房地产） 观塘别墅（房地产） 滨海路桥（建筑业）
南国置业（房地产） 太极湖集团（房地产） 百联东方（百货业）
利合地产（房地产） 松下亿达（装修） 通达集团（百货业）
隆基泰和（房地产） 阔达装饰（装修） 卓尔控股（百货业）
■ 能源·电力·制造业
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中国海洋石油（石油） 国家核电（电力） 格特拉克（制造）
中国石油 （石油） 武汉南瑞（电力） 蒂森克虏伯（制造）
泰豪太阳能（太阳能） 中电飞华（电力） 合康科技（制造）
永煤集团 （煤矿） 国家电网（电力） 天鹅型材（制造）
■ 航空·旅游·传媒
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海南航空（航空） 中国旅行社（旅游） 大业传媒 （传媒）
南方航空（航空） 灵山景区（旅游） 昌荣传播 （传媒）
天津航空（航空） 太和索道（旅游） 华媒盛视 （传媒）
大新华航空（航空） 胜鑫园林（旅游） 五洲在线 （传媒）
■ 汽车·服装·其他行业
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长春一汽 （汽车） 海信电器（家电） 探路者 （户外装备）
郑州日产 （汽车） 爱普香料（添加剂） 西麦克展览 （展览）
鄂尔多斯 （服装） 大连海僡（海运代理） 京泰家具 （家具）
皮特丹顿 （服装） 华瑞国际（贸易） 三重融资（融资租赁）
中国兵器科学院 奇迹健身（健身） 豪爵摩托（摩托车）
金马焦化 （化工） 今迈衡器（衡器） 成都市组织部（政府）
钟锐老师年主推课程
超过十年的管理培训实战经历
超过800个内训项目、超过300场公开课成功交付经验
授课超过1万小时
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主推课程名称
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授课对象
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时间
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1
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目标管理与计划执行 —— 从设定目标到取得成果的行动方案
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管理者
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2天
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2
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部属培育与高效辅导 —— 强将手下无弱兵，加速人才培养
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管理者
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2天
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3
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阶梯领导力 —— 把握四大阶梯，用领导力提升组织绩效
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管理者
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2天
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4
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跨部门沟通与协作 —— 打破部门墙，让协作无障碍
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管理者
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2天
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5
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打造高绩效团队 —— 打造高战斗力、高凝聚力团队的行动指南
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管理者
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2—3天
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6
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从专业走向管理 —— 快速拿到管理驾照，新经理必修课
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管理者
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2—3天
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7
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高效沟通与畅快协作 —— 让沟通更顺畅、协作更高效
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管理者
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1—2天
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8
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经理人高效工作法 —— 做事有章法、工作更高效，管理必修课
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管理者
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2—3天
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9
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团队执行力提升训练 —— 执行百分百，工作必出彩
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管理/全员
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1—2天
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10
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职业化塑造与竞争力提升 —— 培养敬业员工，提升企业竞争力
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管理/全员
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1—2天
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11
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个人与组织共成长 —— 将个人成长与组织发展紧密结合
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管理/全员
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1—2天
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12
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高效管理者——团队管理能力提升 （此课程与打造高绩效团队相同）
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管理者
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2—3天
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13
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高效管理者——业务管理能力提升 （此课程与经理人高效工作法相同）
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管理者
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2—3天
期待与你持续合作，一起共成长！
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