【课程背景】
习总书记指出：坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’。
进入新时代，全面从严治党的要求越来越高。
2019年5月31日，“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上，指出这次主题教育的总要求是“守初心、担使命，找差距、抓落实”。
然而，在我们的企业中，党建“虚化、弱化、淡化、边缘化”的问题还依然存在。伴随着党建责任制考核“指挥棒”的任用发挥越来越到位，伴随着一轮又一轮的巡视工作，许多党务干部感到，企业党建工作越来越实，越来新重，自身的能力水平面临巨大挑战。
本学习项目结合时代特色，以对党务干部、特别是党支部书记群体的胜任能力分析为基础，》围绕企业党建中的诸多现实问题，关联您的工作实践，界定学习目标并设计学习内容和学习体验。
课程对象：企业各级党务干部、党支部书记和支部班子成员
培训形式：理论讲授+案例研讨+行动学习+训后辅导+实战演练
课程人数： 60人以内，每组6-10人，每班不超过6组
【课程内容】
注：以下内容系讲师根据以往其他客户经验暂定，具体签订协议后会进行课前调研，再根据调研结果进行调整；每天课程的标准时长6个小时，上下午各休息一次，每次15min，课时可能会根据课程进展、学员情况调整延长，但每天不超过半小时。
序：守初心
我们*人的初心
共思考：我们为什么要从事党务工作
共思考：初心在我们身上的具体化表现是什么
一、从初心到中心——全面加强企业党的建设的必要性与主要内容
国有企业领导体制的历史沿革
当前为什么要全面加强企业党的建设
习总书记关于新时代国有企业党的建设重要思想
明任务：企业党建工作的主要内容
二、从中心到重心——我们现在的国企党建存在什么问题
先思考：我们应该如何看待党建工作中存在的问题
再思考：是什么在影响我们解决问题“四个化”问题的表现及危害
找差距：我们自身的党建工作存在什么问题
找不到问题是*的问题
找问题的工作思路
团队列名：从六围绕一加强的角度寻找自身存在的问题
找差距：在企业党建考核与检查中经常被发现的典型问题
党委会层面的常见问题
党务工作部门的常见问题
基层党支部层面的常见问题
团队列名：新时代对党务干部提出了哪些要求
三、从中心到重心——企业党建如何融入中心创造价值
企业党建融入中心的出发点
企业党建融入中心的着眼点
企业党建融入中心的发力点
企业党建融入中心的关键点
企业党建融入中心的防控点
企业党建融入中心的落脚点
四、从中心到重心——企业党建必须加强的基础工作（三基建设）
三基建设
基本组织建设
基本队伍建设
基本制度建设
党委（党组）领导作用的发挥
关于党委会前置
关于党委会的“把方向、管大局、保落实”
关于“三重一大”
关于“一岗双责”
关于党委会（中心组）学习
党的组织生活
“三会一课”制度的落实
眼力大比拼：他们的“三会”存在什么问题
这样的三会才算合格
现场演练：我们的“三会”
“一课”应该怎样上
“一课”讲什么
“一课”谁来讲
“一课”怎样讲
民主生活会（组织生活会）的落实
为什么这样的对照检查材料要修改
如何描述存在的问题
民主评议党员的落实
企业党组织的换届改选工作
团队列名：换届改选工作的主要流程
团队列名：换届改选工作中的常见问题与注意事项
企业党组织的发展党员工作
发展党员的16字原则
发展党员工作的主要流程
发展党员工作的常见问题与注意事项
企业党组织的党员教育管理
企业党组织的思想工作与意识形态教育
我们该如何谈心谈话
沟通的常识与技巧
企业党组织的纪检工作与作风建设
关于八项规定精神与“四风”
关于警示教育
五、从中心到创新：企业党建水平跃升的工作方法探究
围绕中心抓住重心，应该在哪里创新？
从井冈山到延安，我们有何教训可以汲取？
成也信仰，败也信仰
成也目标，败也目标
成也战略，败也战略
成也群众，败也群众
其实：很多企业管理中的方法，也可以用到党建工作中
计划的方法：SWOT、PEST、目标管理SMART原则、5W2H
组织的方法：SBU战略单元、项目管理
领导的方法：领导力、影响力、激励、授权、教练技术
控制的方法：PDCA、过程检查、流程管理、清单管理、闭环管理
方法一：创新思维
工具单：跨界+融合
方法二：问题解决与工作创新
工具单：鱼骨图、逻辑树、头脑风暴、脑力激荡、创新创意十二诀
方法三：目视化管理
方法四：用谈心谈话做好思想政治工作
团队列名：企业中常见的谈心谈话场景
协调的方法：对象分析法、FAB原则、KISS原则
训后作业：通过两天的学习，您觉得自己应该在哪些方面做出改变？
