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付亚荣

科研项目管理和知识产权管理

付亚荣:高级工程师、技术专家
授权管理 国际关系 产品开发
常驻城市:河北 石家庄 课酬费用:面议

课程大纲

课程内容:

第一部分 思考篇

1 “华云信息”科研项目成果有形化现状及思考

2 电力行业国家特等奖背后带来的思考

3 2020年国家科技奖励初评结果带来的思考

4 新冠肺炎疫情背景下有关知识产权政策变化带来的思考

4.1 专利政策的变化

4.2 学术论文政策的变化

4.3 科研项目评价体系的变化

4.4 科研成果转化政策

第二部分 管理篇

1 科研项目团队建设

2 如何做一个合格的科研项目经理

2.1 立项前的构架

2.2 立项背景及思路构建

2.3 科研项目实施

2.4 科研项目验收与后评估

2.5 科研项目转化

第三部分 提升篇

1 科研项目全过程的谋化

2 科研项目提升的内核、关键技术

3 科研项目有形化成果的灵魂与统一

3.1专利的培育、布局与提升

3.2 论文的培育、布局与提升

3.3 标准的培育、布局

3.4 其他知识产权的培育、布局

4 科研成果激励

4.1家庭激励

4.2单位激励

4.3 社会激励

4.4 政府激励

5 科研成果转化

4.1成果转化评估

4.2 成果转化融资

4.3 成果转化途径

第四部分 实例篇

1 中国科学院科研成果管理及转化案例

2 2-3个全国劳模和工匠创新工作室科研成果转化成功案例

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