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高秋红

TTT培训——企业培训师培训课程介绍

高秋红:培训管理培训讲师
培训管理 产品开发 中高层管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

TTT培训——企业培训师培训课程介绍

高秋红
●培训目的
1. 通过专业培训师的培训及演练,使学员掌握作为一名合格的培训师所需要的各项技能,从而做到更加职业、专业和规范;
2. 充分认识企业培训及培训师的角色和任务,了解成人学习规律、心理和特点;
3. 学会运用演讲方法和呈现技巧,掌握有效的教学方法,并能够掌握有效的课程设计与PPT制作方法等。
●培训对象
1. 各企业部门内部培训师
2. 企业管理人员
3. 计划从事培训工作的人士等
● 培训时间:
6 -18小时(可根据培训需求及参训人数情况而定)
● 培训内容具体如下
1 前言
1.课程导入与学员互动
2.TTT培训课程介绍
3.学习公约
2 第一章 对培训及培训师的认识
1.什么是企业培训及其常规流程
2.培训师的角色
3.优秀培训师的八大特性
4.培训师的四类风格
5.培训师的十大能力
6.培训师的四大作用
3 第二章 成人学习特点及培训需求
1.建立学员档案
2.学员及听众的类型
3.成人与儿童学习特点的比较
4.激发学习者的“VHF”方法
5.吸引听众的方法
4 第三章 有效演讲与呈现技巧
1.培训师上台表达常见的问题
2.如何克服教学的紧张情绪
3.培训师着装礼仪与规范
4.语言的应用技巧与要领
5.肢体语言的作用
6.语言语调的应用技巧
7.五种不同的开场技巧
8. 有效的结尾方法
5 第四章 有效的教学方法
1.互动的技巧---问与答
2.如何做好课程控制
3.如何塑造讲师的权威
4.常用的七种教学手法介绍
(1).讲授法
(2).会议指导法
(3).小组讨论法
(4).角色扮演法
(5).视听教学法
(6).工作教导法
(7).游戏法
5.教学辅助手法及五大好处
6 第五章 课程设计流程及PPT制作技巧
1.培训课程设计七步流程
2.决定培训的目标与主题
3.培训课堂活动设计
4.培训讲义制作的五线谱
5.PPT模板设计技巧
6.PPT结构设计技巧
7.PPT内容设计技巧
8.PPT图表设计技巧
7 第六章 学员演练
1.学员演练
2.学员点评与培训师点评
3.课堂总结
下一个:职业生涯规划

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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