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韩勇

工业企业数字化升级策略及路径

韩勇:智能制造与制造业数字化实战专家
智能制造 数字化 乡村振兴
常驻城市:广东 深圳 课酬费用:面议

课程大纲

构建数字地基 迈向智能制造


学员对象:中小企业决策者、产业园区管理人员、行业协会负责人、主管机构人员

课程时间:6 H

课程大纲:

一、 中国制造业面临的挑战与机遇 ( 0 . 5H)

1. 国家数字经济战略解读

2. 制造强国指标体系、 国标 CMMM、各地政策解读

3. 制造业竞争环境分析

4. VUCA 时代制造企业的应对之策

二、企业数字化升级的原理及路径 ( 1 . 5H)

1. 企业数字化升级的使能技术

2. 制造业的发展历程与愿景描述

3. 生产管理思想的发展历程与愿景描述

4. 企业数字化升级的创新价值

5. 企业数字化升级的宗旨

6. 企业数字化升级的层级与步骤


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案例一: C2M 运营模式应对定制化需求

三、如何从数字化走向智能化 ( 1 .0H)

7. DIKW 模型实现数字化走向智能化

8. 智能制造实现路径

9. ISA9 5架构分析

10. 新的生产企业架构 MLin 模型

11. 新一代数字化架构 Yhans 模型

12. 数字化升级需要新型服务模式

案例二: 电器组装行业的数字化升级

四、数字化工厂功能描述及场景展现 ( 0.5H)

案例三: 机械加工行业的数字化升级

五、工业软件概论 ( 1.5H)

六、 国标解读: ( 1 .0H)

国家智能制造能力成熟度模型 2级 (规范级) 、 3级 (集成级)

详解 案例四: 宝安工业互联网创新中心智能工厂示教案例

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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