课程精要
工作学习化，学习工作化。
您是否面临这样的问题
1.组织集中培训成本高，又缺乏其他实用的学习方法；
2.员工各自的知识、经验，没有合适的方法来分享和交流；
3.不知道如何用工作来培养人。
学员收益
1.掌握多种小组学习的组织方法；
2.提高培训的针对性，降低培训成本；
3.促进员工知识、经验的交流，增强员工的自信和团队凝聚力。
课程内容
一、小组学习概述
1.小组学习的定义、特点及意义
2.小组学习的理念来源、原理
3.小组学习的关键环节
4.领导者在学习中的角色
二、如何组织小组学习
1.如何组建小组，制定小组学习规则与要求
2.组织小组学习的步骤以及过程中的注意事项
3.促进小组学习的技巧
三、小组学习的操作实例介绍
1.周例会——工作学习化
2.读书会——学习工作化
3.值班经理制——人才培养
培训对象：基层管理者、班组长
培训时间：3学时
班级人数：30－40人
授课方式：讲授+案例分析+现场演练
