一、企业家为什么要向毛泽东学管理
企业家最爱学习，却常常不知道该学点什么好，很容易被“忽悠”。
社会上流行的不少管理培训属于：“听起来感觉新鲜刺激，试用后确实有点效果，但时间久了，却发现问题并没有能从根本上得到解决。”所以，“各领风骚三五年”。
比较成系统的三种管理理论是：西方管理思想、中国古代管理思想、共产党及毛泽东的管理思想。各自的优点及局限。
企业家如何形成自己的管理思路？“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”。
毛泽东管理思想的理论架构
专题课——《胜利之后——从西柏坡出发的“赶考路”》。要解决的问题包括：
怎样克服胜利后的懈怠心理和享乐思想？毛泽东谈“两个务必”。
怎样加强集中管控，防止分散主义？毛泽东确立的党和国家领导体制。
怎样掌握新本领，应对新挑战？建国初期的大规模的学习运动和人才引进。
怎样走出“国门”在更大范围竞争？毛泽东的外交思想及管理意义。
怎样防止官僚主义等“大企业病”，实现基业常青？毛泽东建国后的探索和继续革命理论。
怎样抓住机遇实现凤凰涅槃，浴火重生？邓小平为什么力主改革开放。
怎样选拔培养接班人，实现新老交替？毛泽东培养和选拔接班人的教训。
怎样总结毕生经验，给后人留下一笔精神财富？晚年毛泽东的两大心愿及遗憾。
