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刘光耀

国有资本运作与管理

刘光耀:战略管理培训讲师
战略管理 国际关系 股权激励
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景:

面对国内循环与国际双循环的环境下,依靠内生性成长影响了企业的发展,如何利用资产进行资本化运营?如何加快企业运营资本的力量?如何通过资本运营提高企业的竞争能力?如何利用资本实现企业跨界转型?成为企业家重要思考的问题!

课程对象

企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员

培训讲师:刘光耀

课程时间:1天,6小时/天

课程特色

独特的讲课技能和风格:理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化; 对课件及案例进行精心设计,逻辑严密,构思巧妙,把法律知识融入到生活社会现象;讲课风格生动风趣,寓教于乐;充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟,课堂气氛轻松活泼,摆脱了纯讲理论的刻板模式,取得了较好的效果。

课程收益:

通过学习本课程,您将能够:

1.全面了解资本运营的规律;

2.掌握资本运营的运营模式;

3.掌握资本运营的方法;

4.掌握资本运营的实施路径;

一、资本运营

1.资本运营的概念

a)广义的资本运营

b)狭义的资本运营

2.资本运营的内容

a)资本运营的分类

b)资本运营的特征

c)资本运营与资产运营的关系

二、资本运营的逻辑

1.资本运营与经济周期

2.资本运营与产业周期

3.资本运营与技术周期

4.资本运营与企业周期

三、资本运营的模式

1.扩张型资本运营

a)横向型资本扩张

b)纵向型资本扩张

c)混合型资本扩张

2.收缩型资本运营

a)资产剥离

b)公司分立

c)分拆上市

d)股份回购

四、资本运作的五种主要方式

1.基于企业结构变化

a)合并/托管/收购/兼并/分立/重组/战略联盟

2.基于企业资产整合

a)剥离/置换/出售/转让/资产证券化/债券

3.基于企业股权变化

a)IPO/借壳上市/配股/增发/转让股权/送股/转增/回购/MBO

4.基于企业融资战略

a)PE/VC/融资租赁

5.基于企业商业模式

a)PPP/BOT/BT/特许经营

案例:永恒能源

五、资本运作中的投后管理

1.投资控制

a)风险控制

n财务控制

n资产控制

b)节奏控制

c)案例

2.赋能管理

a)价值管理:品牌、市场

b)资源管理:资金、资产

c)信用管理:银行、政府

d)运营管理:人力资源、供应链、流程、质量

六、资本运作的退出管理

1.退出策略

2.退出风险控制

a)交易结构

b)法律文件

3.退出渠道

a)IPO

b)转让

c)回购

d)MBO

e)清算

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