课程背景
企业未来发展的价值在哪里？企业处在产业链的哪个位置？产业价值如何？如何突破现有的价值瓶颈？企业家需要整合哪些资源提升自身价值？在当今经济全球化的时代，传统企业依赖内生性的发展在市场竞争中日渐式微，企业价值的经营哲学成为企业家、资本家、投资机构等护卫尊崇的思想。如何了解资本的规律？如何洞察产业发展规律？如何掌握企业生命周期？如何将金融和实业、产业相结合实现企业的最大价值？是金融人士、投资机构、，企业家一生所追求的哲学命题。
当今中国企业已步入了全面资本化的时代。这是中国企业战略发展的关键选择！这是中国企业转型的必经之路！
产融结合将是未来中国企业实现涅槃重生战略的不二选择！
课程收益
全面了解资本运作的规律与模式；
全面掌握企业资本运作的操作流程；
全面掌握产融互动资本运作方法；
全面掌握价值重塑方法
课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等
课程内容：
一、资本运作的概念
1.什么是资本运作
2.广义的资本运作
3.狭义的资本运作
二、资本运作的内容
1.资本运作的分类
2.资本运作的特征
3.资本运营与资产运营的关系
三、资本运作模式
1.扩张型资本运作
a)横向并购：聚焦行业，扩大规模
b)纵向并购：上下游整合，提升产业竞争力
c)混合并购：多元化经营，降低产业风险
2.收缩型资本运作
a)资产剥离
b)公司分立
c)分拆上市
d)股份回购
四、资本运作案例的分享：
1.资本运作的逻辑
a)资本与经济周期
b)资本与产业周期
c)资本与技术周期
d)资本与企业周期
e)资本与价值逻辑
2.资本运作流程
3.资本运作的分类与案例分享：
1)基于企业结构变化
a)合并/托管/收购/兼并/分立/重组/战略联盟
2)基于企业资产整合
a)剥离/置换/出售/转让/资产证券化/债券
3)基于企业股权变化
a)IPO/借壳上市/配股/增发/转让股权/送股/转增/回购/MBO
4)基于企业融资战略
a)PE/VC/融资租赁
5)基于企业商业模式
a)PPP/BOT/BT/特许经营
五、价值重塑—产融互动实现市场价值
1.产融战略的模式
1)金融资本主导
2)产业资本主导
2.产融结合的五种形式
a)以集团财务公司作为产业投资金融平台的模式
b)以资产经营管理公司作为产业投资金融平台的模式
c)以集团旗下信托公司作为产业投资金融平台的模式
d)以金融控股公司作为产业投资金融平台的模式
e)以集团为中心、旗下多个金融机构为平台的产业投资金融模式
3.产融互动创新模型
a)产业与资本循环互动
b)产业格局的FLA模型
c)资本市场的泵血机制
