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沈拓

商业模式设计与创新

沈拓:战略管理培训讲师
战略管理 领导力 变革管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景
中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后,开始向更高的境界迈进。要想使企业获得新的生存空间并能高效率的持续赢利,必须依靠不断创新的商业模式。“当今企业间的竞争,是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争!是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事!

企业决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级?如何通过生态平台实现行业内资源的扩张?

课程内容

模块一:价值网络
价值网的基本概念
构建价值网
摆脱“价值网依赖”

模块二:差异定位
合理的市场定位是什么
新市场开辟模型
新市场开辟的逻辑

模块三:挖掘本质
理解客户的焦糖布丁(JTBD)

模块四:颠覆创新
低端颠覆式创新
低端颠覆的整体原理
低端颠覆的基本逻辑
低端颠覆的特点
低端颠覆的方法要点

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请沈拓老师内训
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