国企改革与创新发展
王安富老师
企业管理与新经济、新产业研究专家/清华大学社会科学学院，新经济与新产业研究中心副主任，副教授
课程大纲
一、国企改革的历史沿革与时代背景
1.国企改革的历史脉络
2.本轮国企改革的时代背景
3.本轮国企改革的目的和指导思想
4.本轮国企改革的重点和难点
二、创新驱动战略对国企改革的时代要求
1.什么是工业4.0和“新经济”？
2.打造“全民创新”氛围对国企改革的机遇
3.“中国制造2025”对国企的要求与挑战
三、国企改革的关键抓手：创新管理
1.改革破题：以技术创新促进管理创新
2.机制创新：创立包容创新的“免责条款”
3.营造氛围：党建工作核心是培育创新生态
4.创新管理：超越《蓝海战略》
四、管理对标：国企改革基本功
1.经典管理的基本要求：管理职能与职能管理
2.计划与战略：MBO设计（目标管理）
3.组织职能：权责划分与激励约束
4.领导力提升：如何加强国企领导
5.有效控制：正式控制与非正式控制
五、新科技与国企创新发展：打造“智慧交通企业”
1.大数据驱动：从“智能工厂”到“智慧企业”
2.交通行业产业生态链的数字化和智慧化
3.“企业大脑”与业务模块“神经元”集成管理
4.交通行业标准、行业大数据与行业创新共享平台
5.“智慧交通企业”运营的人才培养与合作共建
