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王吉凤

管理中的制度写作

王吉凤:企业人职业化发展专家
公文写作 中高层管理 结构化思维
常驻城市:深圳 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

规范的制度

不规范的制度

(一) 有明晰的制度设计思路

(二) 制定管理标准确保运行

(三) 将经常性的工作标准化

(四) 具有实际意义和系统性

(一) 为了建立而建立制度

(二) 形同虚设而无法执行

(三) 文种不妥且逻辑混乱

(四) 本本主义无实际意义

你是否遇到将制度束之高阁,而操作者仍我行我素?

你是否遇到制度系统且完善,而与实际操作相差甚远?

你是否遇到制度下发遭非议,格式不规范词不达意?

你是否遇到想通过制度管理,下发后却无法理解落地?

你是否遇到盲目参考大企业,导致水土不服失去自我?

制度是写在纸上还是刻在员工心里,如何有效执行?


【课程收益】

1.知识层面:掌握制度的系统性建立、写作特点、格式要求和行文规范。

2.能力层面:掌握常用制度的写作技能,提高写作能力。

3.素养层面:培养学员写作素养、大局意识、规范意识和思辨意识。


【课程特色】场景化、经典案例、讲授、练习,学习致用。


【课程对象】

中层职业经理人、部门负责人、行政职员(掌握写作技巧及应用场景);领导(能够评判行文是否正确,各公文的意义与要求);管理人员及领导干部的写作能力、评判能力


【课程时间】6H


【课程大纲】

第一章 制度体系是什么?

一、制度在管理中的作用

二、制度写作的六个素养

三、组织制度体系

(一)纵向制度

(二)横向制度

工具:组织制度体系建设过程流程图

四、制度评价四维度

(一)执行效果

(二)自我完善

(三)科学成熟

(四)法理依据

练习:绘制制度脑图


第二章 如何写有效的制度?

一、导语:你如何看待以下制度?

二、如何写出有效的制度?

(一)写作五要素之一立意

1. 用制度设计提升道德底线

2. 制度设计三类领导权呈现

3. 遵纪守法结合实际情况

(二)写作五要素之二结构(三思、四性、一结构)

(三)写作五要素之三材料(二类材料从何来)

(四)写作五要素之四语言(准、简、实、严)

工具:常用词汇、句式与练习

(五)写作五要素之五文风

三、排版注意八事项

练习

四、常用制度类写作

(一)条例

1.概念与作用

2.写作要点

3.案例分析

(二)规章(规则、细则)、

1.概念与作用

2.写作要点

3.案例分析

(三)规程

1.概念与作用

2.写作要点

3.案例分析

练习

五、制度的审批与流转

(一)常用权威性发布公文文种写作及版式要求

1.公文版式

2.通知写作(批转、转发、告知)

(二)制度的流转及注意事项

(四)制度的保管与迭代

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