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王军古

互联网精益运营攻略课纲

王军古:ISO体系培训讲师
ISO体系 新媒体 品牌营销
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景:

移动互联网时代,用户可了解信息的方式开始多样化,也就间接性导致用户时间碎片化,也就是用户在每个渠道上面花费的时间都不会太多,在这种情况下,企业想要做到人人皆知就必须要做全网推广,精益运营是集合传统网络,移动互联网,pc互联网为一体的庞大互联网深度运营体系。

课程收益:

1:掌握互联网精益运营思维的构建

2:洞悉互联网精益运营的行动地图

3:了解互联网精益运营的十大攻略

4:获得一套互联网精益运营的打法

课程时长:2天(6h/天)

授课对象:CEO、销售总经理、COO、市场总、电商负责人、线上运营骨干

授课方式:讲授、举例、演练、小组讨论

课程逻辑:

课程大纲:

第1节 数智时代运营挑战与精益运营行动地图

一、现阶段企业运营面临的五项挑战

1、技术日益革新导致运营形式变化迅速

2、流量平台“诸侯并立”导致用户分散

3、自媒体的兴起致使全民信息过载

4、信息传播渠道和方式呈现多元化

5、短平快“韭菜”模式导致信任困难

二、正本清源说互联网精益运营

从“第一性原理”再论“互联网精益运营模型”

三、互联网精益运营行动地图

1、第1步:品牌运营-解决心智占领问题

2、第2步:产品设计-解决价值系统问题

3、第3步:营销策略-解决营销转化问题

4、第4步:用户经营-解决用户运营问题

第2节 互联网精益运营之品牌攻略

1、正确认识品牌与品牌IP

2、厘清品牌与“网红”爆款的关系

3、全网运营下的品牌声量打造策略

4、生产企业品牌的触达和传播策略

5、建立品牌舆情监控平台和危机公关团队

案例分享:

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第3节 互联网精益运营之内容攻略

1、内容即运营,媒体即渠道

2、好内容没有人会拒绝

3、数智时代年轻消费群体偏爱的内容形式

4、用户原创内容(UGC)的管理

5、打造数字化内容共生共创的内容生态圈

案例分享:

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第4节 互联网精益运营之流量攻略

1、流量红利日趋枯竭,流量成本攀高的现状分析

2、存量激活与增量探索

3、全网引流矩阵搭建策略

4、数字化的全网SEO与付费推广

5、私域流量精益运营步骤

案例分享:

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第5节 互联网精益运营之产品攻略

1、明白产品思维与用户思维的不同

2、“颜值即正义”是对还是错

3、数字时代的柔性定制

4、如何让产品活起来(产品故事与人格化)

案例分享:

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第6节 互联网精益运营之用户攻略

1、生产企业的“客户”和“用户”分析

2、如何解读“无互动,不关系”

3、数字化时代如何做好用户互动

4、搭建数字化的用户画像系统

5、数字时代下用户群体的触达策略

案例分享:

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第7节 互联网精益运营之转化攻略

1、种草生活化与运营娱乐化

2、生产企业直播带货成交攻略

3、构建全网的达人资源合作通路

4、经销商招募与终端转化赋能

案例分享:

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第8节 互联网精益运营之私域攻略

1、从流量到流量,留存才是重点

2、复购和追销才是利润的洼地

3、从公域到私域的流转路径

4、私域社群运营“三板斧”

案例分享:

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第9节 互联网精益运营之数据攻略

1、全网的引流获客的数据分析

2、运营活动执行与反馈数据分析

3、用户留存与用户互动数据分析

第10节 互联网精益运营之团队攻略

1、全网运营团队架构设计

2、核心人员的岗位职责和任职要求

3、全网运营团队的考核与激励设计

4、如何培养复合型的运营人才

课程结束后,提供以下学习资料包:

1、全网运营行动地图(PDF);

2、客户分类工具表(XLS)

3、全网运营案例集锦(PDF)

4、全网运营团队考核工具(PDF)

课程成果输出如下:

1、课程大纲 1份;

2、教学演示(PPT)1份;

3、学员案例与练习题 各1份;

4、考试试题1份

说明:以上材料均由王军古老师主笔完成。


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