企业数字化转型
主讲人:武威
培训时长: 2天
课程背景 本课程将深入探讨企业数字化转型的关键要素和方法。通过介绍与数字化转型、数字化战略规划、企业数字化转型的方法、上云、用数、赋智等基础知识,帮助学员理解数字化转型对企业的意义和挑战,并学习如何制定数字化战略、构建数字化基础设施。同时,还会介绍新技术如物联网和区块链在数字化转型中的应用,以及数据驱动决策、客户体验与数字营销、供应链与物流转型等方面的知识。通过实际案例分析,展示企业数字化转型的成功实践,为学员提供启发和指导。 了解企业数字化转型的方法 熟悉数字化转型的基础技术 学习企业数字化转型的落地案例 第一章:企业数字化转型 1.数字化转型的定义与背景 2.数字化转型对企业的意义与挑战 第二章:数字经济与数字化转型概述 1.数字经济的定义 2.数字经济的构成 3.消费互联网与产业互联网 第三章:数字化战略规划 1.制定数字化战略的重要性与方法 2.确定数字化转型目标与战略 3.制定数字化战略的方法与流程 4.明确数字化转型的动机和目标 5.进行现状评估和需求分析 6.确定转型的技术路径 7.建立数字化基础设施和平台 8.重新设计组织架构以适应数字化转型 第四章:企业数字化转型的方法 1. 数据资产梳理方法论 2.多渠道深度融合——全面提升客户感知 案例:Prada:大数据+物联网 3.以客户需求导向的生产组织 案例:ZARA的供应链 4.建立全新的电商渠道/产品体系 案例:SheIn 案例:Amazon Go 5.由“内部管理导向”转型”客户需求导向” 案例:从红领到酷特智能 第五章:数字化转型的基础——上云、用数、赋智 1.上云 1.1云计算的概念 1.2云计算的三大服务模式 1.3云计算的好处 1.4桌面云的应用场景 1.5企业为什么上云? 1.6企业上云需要考虑哪些因素 1.7企业上云的内容 1.8工业云平台的三大支柱 2.用数 2.1什么是大数据 2.2大数据的4V特征 2.3大数据带来的思维变革 2.4数据创新 2.5大数据的用途 3.赋智 3.1人工智能发展路线图 3.2通过拆解AlphaGo深入了解人工智能 3.3企业数字员工 3.4计算机视觉的应用 3.5语音识别的应用 3.6虚拟配网调度员——帕奇 3.7智能机器人的应用场景 3.8什么是RPA 3.9RPA的价值 3.10哪些领域可以适用RPA? 3.11ChatGPT对企业未来的影响 第六章:新技术、新模式驱动企业数字化转型 1.物联网 2.5G的三大特性 3.5G的应用点 4.什么是中台 5.企业中台解决的问题 6.区块链——信任的机器 第七章:数据驱动决策与运营 1.企业的数据治理 2.数据驱动的决策制定与执行 3.运用数据优化业务流程与运营效率 4.数据驱动的决策与商业智能分析工具 第八章:客户体验与数字营销创新 1.基于数字化技术的客户洞察 2.数字化媒体与社交媒体营销 3.数字化营销策略与工具 4.数字化营销决策模型 5.数字营销解决方案 6.案例:喝一杯数字化的奶茶 7.企业微信的应用 第九章:供应链与物流转型 1.数字化供应链管理与协同 2.案例:钻石小鸟的数字化供应链 3.物联网在物流管理中的应用 第十章:企业数字化转型落地案例 1.产品数字企划 案例:互联产品——361儿童鞋 2.基于“物联网+”的智能服务 案例:农机生产商John Deer的农业管理服务 案例:链橙 案例:京东走步鸡 3.办公服务数字化转型 4.利用ChatGPT提高办公效率的技巧 4.1使用ChatGPT写工作总结 4.2使用ChatGPT写发言稿 4.3使用ChatGPT写广告文案