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肖维

国际工程合同(FIDIC)解析与风险防范

肖维:项目管理培训讲师
项目管理 乡村振兴 沟通表达
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

国际工程合同(FIDIC)解析与风险防范

1. 课程目标:
课程结束后,学员将能够:
掌握合同文件的基本组成
了解国际工程合同文件的法律效力
认识国际工程合同工作中的核心要素
掌握国际工程中标准合同FIDIC的一般架构
了解合同执行过程中的风险点
了解合同执行过程中的风险因素处理
学习公司商务合同评审的基本流程
认识公司商务合同文本的准备
掌握公司商务合同团队的组建
了解和掌握一般业务人员的合同管理模型
学员掌握初级合同管理目标要求
学员了解中级合同管理目标要求
学员理解高级合同管理目标要求
合同管理过程中的专业能力要求与培养
非专业人员的合同管理能力与风险预判能力
独立分析合同风险的能力
独立解决起草合同的方式
合同管理的部门配合要求
2.课程大纲:
第零章:预备篇
合同管理的目标
合同管理的基本架构
合同管理的核心思想
某项目实施合同(案例分析)
第一章:合同文件构成体系
l专项介绍
l法律效力分析
l目前流行合同文本介绍
合同前期操作要点与风险分析
合同中期操作要点与风险分析
合同收尾过程中的遗留与问题处理
第二章:FIDIC合同组织架构与分析
应用的广泛性
世界银行使用的标准流程
FIDIC合同管理的体系文件
相对内容的独立性分析
第三章: FIDIC合同条款解析
第一章 一般性规定 重点内容解析、风险防范与思维导图
第二章 业主 重点内容解析、风险防范与思维导图
第三章 工程师/业主的管理 重点内容解析、风险防范与思维导图
第四章 承包商 重点内容解析、风险防范与思维导图
第五章 指定分包商/设计 重点内容解析、风险防范与思维导图
第六章 人员与劳工 重点内容解析、风险防范与思维导图
第七章 工程设备,材料与工艺 重点内容解析、风险防范与思维导图
第八章 开工,延误与暂停 重点内容解析、风险防范与思维导图
第九章 竣工检验 重点内容解析、风险防范与思维导图
第十章 业主的接收 重点内容解析、风险防范与思维导图
第十一章 缺陷责任 重点内容解析、风险防范与思维导图
第十二章 计量与估价/竣工后的检验 重点内容解析、风险防范与思维导图
第十三章 变更与调整 重点内容解析、风险防范与思维导图
第十四章 合同价格与支付 重点内容解析、风险防范与思维导图
第十五章 业主终止合同 重点内容解析、风险防范与思维导图
第十六章 承包商暂停与终止合同 重点内容解析、风险防范与思维导图
第十七章 风险与责任 重点内容解析、风险防范与思维导图
第十八章 保险 重点内容解析、风险防范与思维导图
第十九章 不可抗力 重点内容解析、风险防范与思维导图
第二十章 索赔,争端与仲裁 重点内容解析、风险防范与思维导图
红皮书、银皮书和黄皮书的内容架构区分性解析
红皮书、银皮书和黄皮书核心条款的区分性解析
第四章:FIDIC合同体系横向分析
业主定义与延伸,与其他项目利益相关方分析
l在项目实施过程中,业主关系的处理与维护
工程师定义与延伸,与其他项目利益相关方分析
l在项目实施过程中,工程师关系的处理与维护
承包商定义与延伸,与其他项目利益相关方分析
l在项目实施过程中,分包关系的处理与维护
金钱定义与延伸,与其他项目利益相关方分析
l费用索赔的思考与交流
时间定义与延伸,与其他项目利益相关方分析
l时间索赔的管理与交流
相互交叉关系与风险预判
l索赔报告的管理
第五章:FIDIC合同管理的纵向分析
一般性规定内容分析与风险管理
业主内容分析与风险管理
工程师/业主的管理内容分析与风险管理
承包商管理内容分析与风险管理
指定分包商/设计管理内容分析与风险管理
人员与劳工管理内容分析与风险管理
工程设备,材料与工艺管理内容分析与风险管理
开工,延误与暂停管理内容分析与风险管理
竣工检验管理内容分析与风险管理
业主的接收管理内容分析与风险管理
缺陷责任管理内容分析与风险管理
计量与估价/竣工后的检验管理内容分析与风险管理
变更与调整管理内容分析与风险管理
合同价格与支付管理内容分析与风险管理
业主终止合同管理内容分析与风险管理
承包商暂停与终止合同管理内容分析与风险管理
风险与责任管理内容分析与风险管理
保险管理内容分析与风险管理
不可抗力管理内容分析与风险管理
索赔,争端与仲裁管理内容分析与风险管理
第六章:执行过程中的合同风险预判和操作实践
FIDIC合同范本中的风险分担
国际工程合同风险的保险
国际工程变更与索赔管理
国际工程合同关于处理争议的解决
FIDIC合同范本关于处理争议的规定
国际工程合同争议的仲裁
第七章:公司合同团队的组成
合同管理团队人员构成
非专业人员的合同管理技巧
商务经理的合同管理技能
第八章:结束
课程总结
学员答疑
结束

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