杨芳个人简介
复旦大学管理学院会计学博士，师从李若山教授。曾在复旦大学管理学院工作多年，任复旦MBA项目行政总监、MPAcc项目主任，精通项目管理及内部控制理论与实务。
大型集团公司内部控制咨询：组织与领导广电电子、杉杉股份、广博股份、东风汽车、上海城建集团、上海三毛、安信信托、双钱股份、上勤集团、安徽双轮集团等多家上市公司的内部控制体系构建与实施；IPO类企业内部控制体系评价与构建，组织与领导水星家纺、敦奴集团、锦富新材料、运盛实业、天楹赛特等公司的内部控制体系构建与实施。
实战工作经历
任复旦MBA项目行政总监、MPAcc项目主任
杨芳主讲课程
企业内部控制培训系列：
《五部委内控法规解读与应对》
《内部控制应用指引解读》
《企业常见内控问题解读与应对》
《企业采购风险管理》
《企业销售风险管理》
《企业授权管理：要点和案例》
《构建房地产企业内部控制》
《金融行业内部控制培训》
授课风格
授课思路清晰，重点突出，逻辑性强，旁征博引，大开大合。将实战、实用与实效相结合，理论联系实际，并以其“讲授+互动+分享”的教学模式把教练式对话和体验式学习导入培训中，使学员在探索式教育中汲取知识、拓宽眼界、发散思维。讲课深入浅出，能够从抽象的理论和复杂的现实中演绎出精彩的分析。紧扣企业实际经营状况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐幽默的方式传授给学员。将多年的知识凝练和管理经验运用在课堂当中，注重启发及技能传授的相互结合，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高，深得广大学员的赞誉。
特色和特长：
1、体验式培训：先行后知，感性的冲击
2、企业教练技术：国际最先进的管理技术
3、现代企业管理理论：内控和风险管理项目管理、企业内部控制等
4、管理及培训实务：多年的管理实践及企业内控培训经验，对企业内控培训有深入的见解
服务过的客户
复旦大学医院总裁班、复旦大学EMBA、复旦大学MPAcc、深圳交易所独董班、上海会计学会、中广核集团、中石油、福建投资集团、上海市南电力集团、信阳电力集团、东风汽车、中材国际、亚新科集团、上海三毛、双钱集团、上海地产集团、上海中星集团、杉杉股份、杉杉集团、苏浙汇、浦东建设、大江食品、海博股份、小商品城、上海益民商业、福联汽车集团、联化科技、中南集团、双登集团
