【课程特色】讲解(30个以上操作要点)+案例剖析(15个以上)+行动学习(结合本公司实际研讨),政策解读详实,案例实用性强,具有很强的针对性和指导性。
【课程对象】从事国有企业改革的工作人员
【课程时间】3—6h
【课程大纲】
一、对新质生产力的理解
1.发展新质生产力的重大意义
2.新质生产力的提出及部署
3.新质生产力的基本内涵
4.新质生产力的主要特征
5.发展新质生产力应把握的四个协同关系
二、国资央企发展新质生产力的任务与路径
1.通过开放创新和自主创新打造技术源头
2.利用新技术对传统产业进行高端化、智能化、绿色化改造升级
3.培育壮大战略性新兴产业
4.前瞻布局建设未来产业
5.营造发展新质生产力的产业生态
6.培养造就符合新质生产力发展要求的高素质人才队伍
三、形成与新质生产力相适应的新型生产关系
1.建设适应新质生产力的公司治理机制
2.转变对新质生产力的资本投入机制
3.对新质生产力探索中长周期分类精准考核
4.以中长期激励推动形成新质生产力