讲师简介：杨克明博士
清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。
中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员。
青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会常务副会长兼秘书长，青岛市作家协会会员。青岛十大名师，中国百位优秀讲师，中国企业教育专业十佳培训师。
海尔文化体系创建人员之一。受聘担任上百家企业管理顾问，上百家全国性论坛演讲嘉宾。
已出版个人著作《海尔兵法》、《创新经营》、《感动宣言》、《OEC管理》、《铁军八局》、《企业文化落地》、《静湖集》等多部。
风格：激情哲理，启发性强；案例丰富，实战性强；学识渊博，感染力强。
内容提要（课程提纲）：
第一讲 角色定位与认知
高绩效团队的特征
优秀员工三大定位
骨干是折腾出来的
心态决定成败
负责任和担重任
付出——突出——杰出
成长——成熟——成功
组织中不同人员的责权利
第二讲 高效执行，目标导向
执行症状解析
执行不力的原因
自以为非，水落石出
执一不失，能君万物
目标制定与落地
问题发现与解决
执行复命和总结复盘
第三讲 融入团队，融入文化
优秀团队文化的特征
同心同德，言行一致
优秀团队文化建设方略
团队文化建设体系
团队文化建设融合
团队文化建设原则
第四讲 自主管理，自我经营
人人成为经营者
主人翁精神与打工者心态
优秀员工行为导向
管理的最高境界
自主管理，自我经营
自我经营的几个要点
