产业互联网转型路径©
姚大球
课程价值：
消费互联网以消费者为中心，针对个人用户在旅游、出行、娱乐、生活、商业等场景提升消费过程的体验和商业效率。通过五步曲路径可实现消费互联网转型。
工业互联网以平台化的互联为基础，在操作系统上通过软件控制应用与机器联动，促进机器之间、机器与平台之间、供应商实时数据连接形，成信息数据链为驱动，从而提升制造效率，而达到降本增效的目的。通过五个抓手可实现工业互联网转型。
产互联网从用户出发，以用户数据驱动研发设计、生产智造、智慧物流、采购管理，以及组织管理，达到全价值链数据连接，同时对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造，从而形成的互联网生态和形态的技术、产品和服务。可通过双轮驱动模型和生态协同实现产业互联网转型。
第一章：产业互联网概念与价值
消费互联网概念
工业互联网概念
产业互联网概念
产业互联网价值
第二章：消费互联网
第一节：实现消费互联网路径---数字化触点
第二节：实现消费互联网路径--业务在线化
第三节：实现消费互联网路径——-数字化运营
第四节：实现消费互联网路径——智能化决策
第五节：实现消费互联网路径---基础设施上云
第三章：工业互联网（智能制造）
第一节：工业互联网概念与流程
智能工厂场景
第二节：实现智能制造的路径
软件架构
核心系统
数据采集
数据集成
品质控制
设备保养
安灯管理
过程控制
第三节：智能制造与MES
MES是智能制造吗？
MES功能价值有哪些
MES与相关系统关系
MES模块有哪些？
MES实现的条件
第四节：智能制造较传统制造改变了什么
管理模式
纸质报工
流程优化
强制控制
第四节：精益思想与工业互联网关系
第四章：产业大脑与产业互联网平台
第一节：产业大脑+未来工厂
生二节：产业互联网平台
案例：宁波镇海化工产业大脑海尔卡奥斯
第五章：实现产业互联网路径
第一节：传统企业模型---从段到段价值传递
第二节：实现产业互联网路径——消费互联网驱动工业互联网
第三节：实现产业互联网路径——端到端生态数据协同
第四节：实现产业互联网路径---产业网络魔方模型
案例：雅戈尔 上品宅配
第六章：产业互联网战略与组织
产业互联网转型战略规划
产业互联网转型下组织重塑
检验转型瓶颈
企业文化再造
一把手推动
