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采购与供应实务(采购战略、流程、人员与绩效管理)

主讲老师:何芳 开课时间:2025年11月08日-09日 开课城市:深圳 报名费用:4680元/人

课程介绍

课程收益:

本课程的特色:

本课程帮助学员理解CIPS四级所有8门课程的关键知识点,并与学员以实例工作坊的模式展开,以便将所有知识点、采购供应链管理模型、工具等应用于指导日常采购操作与管理实践中!

学习目标: 通过本课程的学习,学员能够灵活运用所学,对采购管理工具、模型了然于胸,采购管理工作更加得心应手,采购团队与利益相关者管理更加熟练,迈向更高采购绩效!

课程大纲:

第一章:如何从战略的地位来进行采购管理

---杰克韦尔奇眼中的采购

---采购的杠杆作用是什么?

---采购的地位和作用对组织绩效的影响

第二章:展示采购周期的应用

---将采购周期的关键阶段应用于实际的采购和供应环境

---采购周期的实际应用

---采和购对组织来讲哪个更重要?

---谈判在采购管理中的作用-谈判的背景与策略

---如何运用谈判中的资源分配

---采购与供应谈判会经历哪些阶段?

---如何选择谈判的战略?

---什么是采购谈判战略里面最重要的因素

---采购中的3P如何与采购战略匹配

---采购战略与战略采购

---实现人员专业化流程规范化绩效显性化

第三章:如何分析采购谈判的环境与挑战

---采购专业人员面对的挑战有哪些?

---波特五力模型在采购谈判中的作用

---供应商面对采购的三大战略

---PESTEL框架

---SPM模型

---如何用SPM来为谈判进行充分准备?

---演练

第四章 寻源流程的关键阶段的应用

---将寻源过程的关键阶段应用于实际的采购和供应环境

---寻源过程的各个阶段

---寻源流程的关键要点是哪个步骤?

---寻源最难的关键点在哪里?

---合同条款的制定

---供应商选择的标准

---10c的运用

---合同授予的方法

---供应商绩效考评的三个层次

---合同或供应商管理中有哪些关注点?

---演练

第五章 寻源流程中的利益相关者管理

---什么是利益相关者?

---利益相关者在寻源过程中的参与和作用

---关注利益相关者与管理寻源中的利益相关者

---门得娄的利益相关者管理

---如何在寻源流程中管理利益相关者?

---如何让寻源及采购活动产生对利益相关者的影响力?

---讨论

第六章 全生命周期资产管理的应用

---将全生命周期资产管理应用于实际的采购供应环境

---包括所有的成本-采购价格,直到处置和寿命结束

---隐性成本-全球寻源延伸供应链相关风险

---只针对较大的采购进行开发

---确保高级管理层的支持

---跨职能支持--确保数据访问

---团队合作--减少数据收集时间

---退役

---移除或处置过程

---法律方面--废物管理

第七章 合乎道德及负责任的寻源方法的应用

---将合乎德和负责任的寻源用于实际的采购和供应环境

---贿赂、腐败、欺诈、人权、现代奴役

---CIPS 行为准则的应用

---职业道德准则

---环境因素

---供应商报价和投标中关于道德规范的支持性信息

---供应商监控和KPI

---三重底线--利润、人和地球

---供应链中采用可持续实践、标准和规格

---考虑组织行为的社会影响

---扩展报告框架,纳入生态和社会绩效

讲师介绍:

讲师何老师介绍:

香港理工大学,MBA、MCIPS, CIPS采购与供应管理硕士文凭,英国皇家采购与供应学会

英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师

ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师

中国注册采购师职业资格认证全国项目讲师

CSCMP美国供应链管理专业协会注册供应链管理师课程特聘讲师

深圳市物流与供应链联合会特聘讲师

西北工业大学深圳研究院签约讲师

采购,物流及供应链管理顾问/专家/讲师,主要服务于制造业,物流供应链行业和品牌零售业。

具有现代的管理专业知识和十几年的丰富实战工作经验。曾任职于全球五百强公司泰科电子(Tyco Electronics,世界上最大的无源电子元件供应商,占全球连接器40%市场份额)等行业领先公司,担任采购物流供应链重要职务。负责全盘sourcing及purchasing,仓储管理及配送工作,也曾任职于IPO(International Purchasing Office)负责将高成本的欧美地区(HCC)的项目转移到低成本的亚太区(LCC)的供应商找寻,审核组织,议价,确定,流程优化等工作。主要涉及的行业:电子、五金、塑胶、电机、医疗、包装、珠宝、饰品、化工等制造业及物流和品牌连锁业、贸易、教育、培训咨询等行业。同时具有多年的工作实践及培训经验,以及给多家企业提供咨询、培训的经验。

注重实践经验与实际案例相结合的互动式讲课模式。亲切、随和的授课风格,能够将通俗易懂的理论分析与大量的实际案例以及个人切身管理经验相结合,现场气氛活跃;思维敏捷,带给学生深入浅出的收获和感受。

服务过的客户有:周大福珠宝, 中兴通讯, 嘉瑞压铸, 顺丰速运,深圳赤湾石油基地,创新诺亚洲,利盟打印机,港华投资,明基快食,无限极,南方李锦记,江铃汽车,EPSON, 瑞德科技, 深圳力合微电子,惠州三洋酒店, 菲尼萨中国采购中心、新玛德、优仪半导体、赛尔康、东莞普思电子、拉法基瑞安(北京)成都分公司、东莞錞谷電子、艾登全球(美资)、远鹏科技、深圳航空、上海影响力、东风日产、特步集团、好孩子集团、东软集团、大方泳嘉、新东方日化厂、安德里兹、摩恩、沃尔沃、三菱重工、东风本田、云浮南牧机械、珠江钢管、大众汽车、格兰仕、中广核集团、通用电气(GE)、简柏特(中国)、中山大学(时代华商采购物流供应链EMBA高级研修班)、东方电气、爱美达热能、TCL集团、亚太森博浆纸、深圳证券交易所、嘉宝莉化工集团(咨询+内训5期)、洛阳双瑞风电(咨询+内训3期)等等

近期采购管理公开课

开课时间:2025年6月19-20日 城市:上海 报名费用:4500元/人
开课时间:2025年06月19日-20日 城市:北京 报名费用:3980元/人
开课时间:2025年06月19日-20日 城市:深圳 报名费用:4800元/人
开课时间:2025年06月19日-20日 城市:烟台 报名费用:4800元/人
开课时间:2025年06月19日-20日 城市:北京 报名费用:4680元/人
开课时间:2025年06月19日-20日 城市:上海 报名费用:4800元/人
开课时间:2025年06月19日-20日 城市:上海 报名费用:3980元/人
开课时间:2025年06月19日 至 2025年06月20日 城市:上海 报名费用:4500元/人
开课时间:2025年06月19日 至 2025年06月20日 城市:上海 报名费用:4800元/人
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采购管理相关培训师
  • 胡松评
    采购管理培训讲师
  • 王丛虎
    中国人民大学公共管理学院教授,博士生导师
  • 史文月
    著名采购物流管理专家
  • 吴诚
    知名供应链专家、顾问、讲师
  • 周新怀
    华为资深采购管理专家
  • 宫迅伟
    中国采购与供应链工作坊领衔总教练
  • 张璋
    中国商业和商业地产领域资深专家
  • 沙炜
    采购与供应链管理专家
  • 赵海龙
    生产采购专家
  • 韩金钢
    市场营销与企业实战派管理专家
采购管理相关内训课

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课后回访学习情况并持续服务
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