培训受众:
企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员
课程收益:
成功完成本课程，您将能够：
1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。
2.学会制作SPC控制图，并运用于企业生产实践中进行管控。
3.加深理解品质是制造出来的理念，学员预防管理的精髓。
课程大纲：
第一单元： SPC简介
控制图历史说明
统计学概述、SPC的基本概念
正态分布说明
普通原因、特殊原因说明
第二单元：过程能力和控制图原理
过程能力指数：Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指数说明
控制图原理说明
控制图种类及选择说明
第三单元：控制图做法解释
计量值控制图：X-R,X-S,X-R,X-Rm控制图
计数值控制图：P, np, c, u控制图
控制图判断制程稳定或异常的准则
α,β风险说明
使用控制图注意事项
SPC推行具体步骤
第四单元：案例研究
Case study案例研究
讨论和答疑
专家老师
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。
