课程背景
对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。
管理者作为企业的核心资源，工作在哪个水平，直接影响企业的产出水平！
管理者，就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的！
彼得.德鲁克集毕生研究之大成，提炼出管理者的五大核心能力：
帮助管理者从合格到优秀，从优秀到卓越：
降低管理不善造成的隐性成本，向管理要效益！
本课程源于现代管理之父彼得德鲁克的管理思想和实践，集大师智慧，成于管理实践。
管理者的九段管理能力进阶之路，就是企业绩效迈向卓越之路！
课程特色
15段情境案例，360度再现管理场景
五大核心能力铸就经理人深厚管理“内功”
课堂学习与课后实践无缝对接
学员个人持续实践，个人工作效益提升至少20%
企业团队持续实践，组织工作效益提升至少10%
15个原创管理工具表单，拿来就用，改进管理
个人一周时间分布分析
个人一周工作项诊断与改进
会议系统诊断与改进
个人有效性阶段自我评估与改进
内部客户服务质量提升分析
主动管理自我思考及辅导下属问题清单
重要干系人日常有效沟通模板
近期问题清单分析与策略改进
我的工作形势分析与机会挖掘
建立我的团队规则
决策思考辅助工具
决策过程分析与改进
个人选人标准自我评估
历史聘用过程分析与改进
干部述职报告核心模块补充
蒋老师
原德鲁克管理学院资深讲师，实战管理训练专家
2003 年于清华大学硕士毕业后，加入大唐移动通信设备有限公司，参与了中国首个第三代、第四代移动通信标准基站的设计和开发，历任研发经理、公司方案与产品设计部总经理等职务，具有多年的产品研发及企业中层管理经验；其间兼职大唐大学内部培训讲师
蒋老师以研究“如何有效提升组织及管理者绩效”为目的，致力于德鲁克先生“有效管理”系列管理理论和方法的研究，彼得.圣吉管理演练场团队学习模式的研究和实践
蒋老师师从世界顶级企业教练玛丽莲.阿特金森，学习企业教练 ICF（国际教练联合会，全球最大的教练组织）认证课程，并将德鲁克的管理思想与教练技术有效融合，为企业管理者提供一对一或团队教练服务，帮助服务对象实现有效管理
