课程背景
中央经济工作会议指出，要着力增强创新驱动发展新动力，注重发挥企业家才能，加快科技创新，加强产品创新、品牌创新、产业组织创新、商业模式创新。
当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争（彼得德鲁克语）。
没有不能赚钱的行业，只有赚不到钱的模式（哈佛大学教授 波特）！
商业模式决定了企业的发展方向
商业模式解决的是企业根本问题
商业模式是企业立足的先决条件
商业模式是企业决胜未来的关键
商业模式是企业竞争的最高形态
课程对象
董事长、总经理、副总
课程大纲
中国企业在微利、高成本时代所面临的困惑、出路
成功商业模式的基本原理与运用
商业模式的战略制定与整合原则
成功商业模式的核心逻辑
成功商业模式的标准流程
商业模式创新、转型（再造）路径
赢利模式的设计要诀
商业模式价值创造路径、实现路径
商业模式VS过河理论
价值链理论对木桶理论的颠覆
成长性企业资本运作十字经
商业模式的发展趋势
三十多个经典成功案例演示
李老师
中国创新商业模式理论体系建立者
中国成功商业模式设计系统创始人
中国商业模式咨询、培训第一人
清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、
中山大学、浙江大学、厦门大学EMBA/总裁班课程教授
畅销书《商业模式》、《商道逻辑》作者
李振勇老师来自企业第一线，曾在企业叱咤风云，深谙中国企业经营之道
曾任 中意集团外贸主管经济师和分公司经理（家电行业）
乐百氏东北大区、中南大区经理（快速消费品行业）
中科智集团副总裁兼投资银行总部总经理（投资、担保、金融行业）
美国GNCC股份（美国上市公司）总裁（通信行业）
深圳仁达集团总裁、CEO （IT行业）
李振勇老师多年的实战、实效、实用商业模式操作业绩奠定了业内外举足轻重的地位
他为一个又一个企业创造了持续盈利的神话
