一、供应链整体介绍
供应链发展趋势
企业端到端的价值流
供应链端到端的参与方
供应链战略与组织
供应链指标及绩效
二、端到端的计划体系
相关性需求和独立需求
销售和运营的协同
供应链权衡与决策
与品类规划、生产模式的匹配
预测
管理与工具
三、库存管理
相关的成本与财务基础
整体库存管理与易混淆概念
安全库存与物料分类管理
库存管理关键指标
不同类型企业的应用
四、订单与交付管理
采购的基础概念
VMI、寄售模式介绍
物流网络规划与分拨中心
端到端的订单优先级管理
订单交付水平和过程管理
五、供应链
数字化
数字化转型的共识创建
供应链成熟度评估介绍
数字化运营基础
数字化转型的ROI
供应链数字化的能力要求
