培训受众:
企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工（针对一线员工要
课程收益:
1. 提升学员安全意识及安全管理意识
2. 让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程，了解安全管理体系成熟必须经过的四个历程；
3. 了解安全管理体系的基本工具（杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等）；
4. 了解什么安全文化及安全文化建立要领；
5. 了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式
课程大纲:
第一部分：树立正确的安全意识
第二部分：杜邦安全管理模式
第三部分：其它安全管理要点
陈老师
国家注册安全评价师，国家注册安全工程师，国家注册企业培训师，曾就职于三星、盖茨、APP等世界知名跨国工作，行业分布电子、机械、造纸及整车制造等行业，拥有11年工厂安全环境管理及六年精益生产管理工作经验，并拥有六年精益生产及安全部门负责人管理经验。陈老师在企业工作中，多次参与包括班组标准化建设、精益生产全面导入、环戊烷切换设施风险评估、集团风险指标管理、涂装建设工程等重大项目的管理，多次参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动，并帮组企业在一年内，从集团内风险指标评选倒数第一名扭转成第一名。通过借鉴跨国公司先进管理经验与理念、与国内外知名专家交流及多次赴国外参观交流等渠道，积累了较丰富的现场管理及安全管理经验和技术。
陈老师成功运作的咨询项目包括班组建设及一日班组长路线导入、全面6S管理导入ISO14001&OHSAS18001体系导入、企业安全文化建设、现场目视化管理导入等。陈老师以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代企业精益生产及EHS（环境健康安全）管理的特点，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性，注重理念、方法的讲授。
