培训受众:
各类财务管理人员，成本经理，采购经理，生产经理、销售经理等
课程收益:
成本要管理，更要控制！
向成本要利润，向成本要市场！
本课程将结合几个实用的企业成本和报价管控模版，为您介绍企业会计成本和报价成本的基本概念，核定方法，成本管控的理念、实务和实操技巧，利用Excel工具来建立科学、准确、而又灵活的成本分析模型与报价模型，让您迅速掌握企业成本管控之道！
用管理的视角重新定位EXCEL的强大功效！
国内第一家将EXCEL提升到企业高效管理应用的专业培训机构！
今天学习，明天应用！作为企业的管理层，您还在犹豫什么？快来参加吧！
课程大纲:
模块一：工业企业成本管控实务
第一部分 会计成本和报价成本
会计成本的概念、构成与核算
报价成本的概念、构成与核定
模拟企业基本情况
与报价成本相关的部门
第二部分 报价成本构成
耗材成本
人工成本
制造费用
第三部分 成本控制
不超支
善利用
提效率
第四部分 成本降低
提高全员成本意识
改变工艺（设备改造）
改善结构（BOM）
选择优质供应商
模块二：Excel在企业成本管控中的应用模版
第一部分 Excel应用于企业成本管控
成本管控表格的架构设计
成本数据来源与链接
软件导入数据的必要整理与规范
利用数据透视表建立成本分类与汇总
从成本费用数据中发现成本管控存在的问题，提出解决方案
第二部分 Excel产品报价分析模型：实际案例解析
产品报价分析模型的架构设计
成本费用数据的自动获取与分类汇总
确定产品报价分析基本参数
建立动态产品报价分析模版
应用于企业产品报价分析的总结
韩老师
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。
