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新版DFMEA研发失效模式与影响分析

主讲老师:讲师团 开课时间:2025年04月24日 至 2025年04月25日 开课城市:上海 报名费用:3600元/人

课程介绍

课程目的

失效模式及其后果分析(Failure Mode and Effective Analysis)为可靠性工程中常用的手法,起源于美国航空界和军方60年代(Failure Mode Effect Criticality Analysis),其目的在改善产品和制造的可靠性;强调预防问题的发生;尤其在设计、生产开始阶段就可提升设计和制造的质量,降低损失成本,目前已经在航空业,汽车行业,通信行业等制造业广为应用。

让学员对可靠性工程基本工具之一的FMEA进行系统了解,并掌握FMEA的实施和管理,提高企业产品的设计开发和过程开发质量和能力,缩短设计开发周期,降低生产制造的质量风险和质量成本,提高客户满意度。

课程特点

FMEA AIAG&VDA新版内容和方法论。注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的理论灌输型讲课,增加了FMEA和其他质量相关工具的结合运用,让学员逐步、系统地理解DFMEA的实际运用方法和动态增值过程。以学员熟悉的产品研讨为案例,提高培训研讨的效率和效果,注重实用操作性演练。

课程大纲

一、FMEA基本概念与其他质量工具[可靠性框图、FME(C)A(R), FTA等]

质量、产品的概念及其特点

FMEA的目的和作用

FMEA的分析层次

FMEA的分类

二、FMEA中故障分析的时机

FMEA中故障分析的基本方法

FMEA分析的方法和基本过程(FRACAS系统简介)

FMEA分析中的5T

三、活动在设计开发过程中的总体布局

三种常用FMEA之间的内容联系

DFMEA的目的、基础文件

产品功能框图、结构图的作用及其画法实践(边界图、树图、P图等)

故障模式案例实践

四、DFMEA中顾客定义

DFMEA的实际使用时机

DFMEA标准分析流程和注意要点

DFMEA 分析流程和实际操作

五、DFMEA 的开发-7步法(每阶段课进行堂练习)

1.第一步阶段:范围定义

项目定义

设定FMEA的分析范围

2.第二阶段:结构分析

产品结构分析

定义系统、组件、零件

以客户实际产品做练习

3.第三阶段:功能分析

功能框图分析

列出产品的功能清单

以客户实际产品做练习

4.第四阶段:失效分析

功能失效模式分析

失效模式清单

以客户实际产品做练习

5.第五阶段:风险评估

S\O\D的评分规则

失效模式评分规律

行动优先级AP的矩阵

6.第六阶段:优化

根据AP制定优化措施

措施的有效性和跟踪

效果确认后的重新评价

各种改进措施的S/O/D再分析

7.第七阶段:沟通与文件化

DFMEA的结果沟通

系统文件化和经验教训(Lessons Learn)

六、总结

DFMEA总体案例总结(来自课堂练习成果)

DFMEA中的关键要点

DFMEA常见问题总结

Ling老师

教育背景:

• 2009~2012法国普瓦捷高等商学院 IMBA

• 2009~2012华东理工大学 工商管理硕士MBA

• 1993~1997中国计量学院 质量工程

工作背景:

•某欧洲某上市汽车行业集团公司 亚太区质量负责人 总部高层质量团队成员

参与集团总公司的质量战略讨论并负责培训、贯彻和执行,负责本区域的执行效果;

全面负责亚太区所超过10家工厂贯彻执行总部的“卓越”企业管理,培训组成员;

全面负责本区域从供应商、工厂制造,到客户端质量管理的持续改进和提升;

负责组织系统地培训TQM、IATF 16949及其5大手册,实战问题解决法PPS/8D;

负责协调和处理供应链中心、各工厂及其职能部门之间的工作,配合处理客户端的质量反馈和改进;

协助和参与客户的审核,改进,收集并分析客户端质量表现,组织召开质量高层管理者会议等。

•某美国知名汽车内饰跨国公司 中国区质量负责人

负责供应商和外协厂商的质量管理;

负责国内几家加工工厂的日常质量管理,TS16949及其5大工具,PSR/8D等质量相关培训;

负责亚太区客户端的质量服务,日本、韩国等客户的质量问题解决和服务;

组织管理评审和高层质量管理改进活动等。

•欧洲某知名500强汽车零部件 某工厂质量部经理+中国区高级质量体系&供应商质量部门经理

负责整个质量管理部门的日常营运管理和控制

负责 TS的相关系统的培训建立、维护和审核

负责各大汽车 OEM的审核、量产批准

负责公司全球采购战略大中华区供应商审核、批准和改进

•深圳某管理咨询公司 咨询中心经理

负责企业质量管理板块TQM、QCC、ISO9001、QS9000/TS16949(5 大手册),8D 等的培训、

咨询和辅导

负责内审员培训班的培训工作

负责咨询中心的日常管理

SQCC兼职质量系统审核员

美国某著名电脑制造商 采购中心供应商质量主管

负责供应商全球采购中心中国区质量管理、审核、批准

负责供应商质量评估和改进

•航空部某研究所

军用产品质量管理体系GJB 的建立、维护、审核

军方代表的审核、产品批准

加工过程审核和评估

统计过程控制、过程能力等的应用实践,培训

职业资格:

• IRCA注册审核员

• CNAB注册审核员

• 国家注册质量工程师

• 军用航空发动机(机械、电子)可靠性工程师

• 10多年质量领域专业工作经验

• 法国ESCEM+ECUST工商管理双硕士

擅长课程及授课风格:

• 曾历任世界五百强汽车企业的质量高管,负责领导过TS的相关系统的建立、维护和审核;

• 理工科及航空发动机技术研发质量专业出身,对5大工具手册的实际操作、应用和培训拥有一线的培训

和指导经验;

• 参加过各大汽车OEM的审核和供应商的批准的管理工作;参与跨国公司的全球采购中国区供应商审核、批准和改进以及WCM(世界级制造)、精益生产LEAN和6Sigma等改善思想和工具的培训、推行;

• 其授课风格深入浅出,关注实际效果,实战经验丰富,技术性强,运用学员提供的现场数据为案例(Living Case),属于典型的实战派培训讲师,深得学员好评。

近期研发管理公开课

开课时间:2025年05月06日 至 2025年05月07日 城市:北京 报名费用:4680元/人
开课时间:2025年05月06日 至 2025年05月07日 城市:苏州 报名费用:3680元/人
开课时间:2025年05月07日 至 2025年05月09日 城市:上海 报名费用:3710元/人
开课时间:2025年05月07日 至 2025年05月08日 城市:上海 报名费用:4500元/人
开课时间:2025年05月07日 至 2025年05月09日 城市:广州 报名费用:5800元/人
开课时间:2025年5月08~09日 城市:上海 报名费用:2500元/人
开课时间:2025年05月08日 至 2025年05月09日 城市:苏州 报名费用:3200元/人
开课时间:2025年05月08日 至 2025年05月09日 城市:苏州 报名费用:3200元/人
开课时间:2025年05月08日 至 2025年05月09日 城市:上海 报名费用:4000元/人
开课时间:2025年05月08日 至 2025年05月09日 城市:上海 报名费用:1980元/人
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公开课服务流程

1
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综合学员需求及学习条件匹配最佳课程
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3
确定课程
学员确定课程并确认报名学习
4
支付费用
我司开具发票,学员支付课程费用
5
参加学习
学员按照邀请函安排到场参加学习课程
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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