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倪庆峰

倪庆峰

营销团队培训讲师
营销团队 终端管理 沟通表达
倪庆峰个人简介       个人简介:   教学领域:行销、管理、团队建设 职务:高级培训讲师 卓越经理人,销售培训专家,MBA,长期从事营销和管理工作,曾担任企业营销总监,副总经理,在打造卓越销售团队,提升企业销售力方面有独到的一面。在企业内训、行销管理、员工激励、个人生涯规划、终端沟通、公关商务礼仪、团队建设及综合管理咨询方面具有丰富理论见解及实践经验。
吴来德

吴来德

中国实战派行销训练师
沟通表达 职业心态 终端管理
吴来德个人简介       吴来德——中国实战派行销训练师中国最具潜力的行销教练21世纪超速成功行销专家授课风格:把成功学、心理学、沟通学、管理学、市场营销学等多门学科的知识融为一体,合而为一,从心理层面入手,以实用实战为导向,语言生动、幽默;案例丰富精彩、富有哲理;全场互动、实战有效,深受学员、企业的一致好评。     吴来德主讲课程 &nbsp
吴霆

吴霆

终端管理培训讲师
终端管理 品牌营销 连锁经营
吴霆个人简介       培训资格  首都经贸大学人力资源管理研究生  12年消费品行业跨国公司及知名企业终端销售管理及培训经验  历任P&G、雅倩、丰采、卡宾等跨国企业及国内知名品牌销售代表、大区督导、全国终端管理部经理、全国培训经理,具有丰富的终端培训及营销管理工作经验  长期专注于消费品、连锁行业的零售终端
李从选

李从选

培训管理培训讲师
培训管理 终端管理 营销策划
李从选个人简介       2004年人民大医药行业EMBA毕业1996年中南工业大学工商管理硕士1984年毕业于陕西师范大学化学系,学士从事医药保健品营销工作10余年。为企业做过30多场内训,另外为咨询培训公司做过10多场公开课培训。举行过多次论坛。国家食品药品监督管理局培训中心特约讲师。北京药励学舍咨询公司高级培训师。中山大学EMBA班特约讲师。《中国药店》培训中
李红漫

李红漫

首席销售培训顾问
职业经理人 终端管理 营销策划
李红漫个人简介       李红漫女士,武汉希麦管理咨询有限公司总经理,首席销售培训顾问,曾从事日用百货、期货证券经纪人;亚洲最大烘焙机械公司最优秀的职业经理人,成功开拓烘焙业14省市场;8年终端销售领域的服务经历。专注于销售领域和店面营销领域的培训     李红漫主讲课程       促销培训店面销售培训整体店面营销
潘迪晞

潘迪晞

实战营销培训专家
终端管理 经销商管理 销售技能
职业经历:     1989.101995.10  (可口可乐)杭州中萃食品有限公司(销售经理)   1995.101997.8  杭州同源贸易有限公司&上海纯源实业有限公司(总经理)1997.82001.8   百威(武汉)国际啤酒有限公司(国际部中国培训主任,主要负责对全国35家分公司、办事处及经销商的培训工作。主要课目:基本
陈国林

陈国林

资深零售店铺运营管理专家
连锁经营 培训管理 终端管理
陈国林个人简介       陈国林老师,专注于零售连锁领域,资深零售店铺运营管理专家。曾被委托组建、培训、管理多家知名零售企业的店铺运营体系、培训体系及督导体系。    长年深入终端进行店铺调研诊断业绩提升、上百场的培训课程服务、多家知名企业的特聘咨询顾问使得陈国林老师具有极为丰富的实战操作经验。同时是著名商业撰稿人,兼任多家媒体特约撰稿人,曾在《
程华汉

程华汉

店面销售技巧权威专家
销售技能 终端管理 门店管理
程华汉博士,店面销售技巧权威专家;手机销售技巧、笔记本电脑销售技巧经验极为丰富;移动营业厅、电信营业厅客户经理销售服务课程居于国内领先地位;曾为摩托罗拉公司授权签约讲师,从1997年起,共在中国40余个城市针对摩托罗拉专卖店、代理商店面的手机销售人员进行培训50余场,受训人员1100余人。主打课程:《手机销售技巧》;《笔记本电脑销售技巧》;《医药销售代表销售技巧》;《销售服务人员商务礼仪》;《音响
孙跃武

孙跃武

医药类高级讲师
产品开发 终端管理 渠道管理
孙跃武个人简介       孙跃武先生,,北京大学医学部EMBA特约讲师,中国人民大学培训学院特约讲师,中国药品代理商大联盟首席营销顾问,浙江康恩贝制药有限公司市场顾问,江西天施康中药股份有限公司市场顾问,北京中圣伟业药业有限公司特聘营销专家。 孙跃武先生毕业于南京中国药科大学,从事专业医药营销,医药市场营销管理工作十余年,具有丰富的市场运做经验。曾就职于西安杨森,
Alan(闫进华)

Alan(闫进华)

华为大学金牌讲师
终端管理 渠道管理 政策解读
闫进华老师简介原华为终端渠道发展与管理部部长 / 亚太区GTM部长 / 华为大学金牌讲师16年渠道领域工作经验(10年海外经验)职业经历全球渠道规划与拓展,推动零售普查、渠道模式优化和搭建、价格结构优化、销售组织下沉 全球客户关系管理,包括:运营商、大T等重要客户 制定全球渠道政策(返利、价保、临时激励、联合营销、品牌形象维护等)、优化以及推行 作为开发 IPMS 流程核心成员,建立IPMS管理体
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