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赵全柱

成交大于一切——终端销售实战技巧、方法、工具与话术

赵全柱:战略管理培训讲师
战略管理 ISO体系 门店导购
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

在市场中,很多销售人员不是不想干好,其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败,为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次,但这仍然效果不佳,于是他们在心里积累了大量的挫败感,慢慢的开始怀疑自己的能力、产品、公司乃至整个行业。销售人员在从入门到合格再到优秀的历练道路上,每一项销售技术、每一句沟通话术、每一次邀约拜访都需要淬炼、打磨、定型,只有这样才能从里到外、至上而下的成长与突破。本课程专注销售技巧与必学工具展开,带着这样的使命让我们一同走进本课程。

【课程收益】

1、提升电话沟通表达魅力。

2、提升电话突破成交能力。

3、提升快速建立客户信任能力。

4、提升产品或服务价值塑造力。

5、提升客户真实需求挖掘能力。

6、提升客户异议解决处理能力。

7、提升临门一脚客户成交能力。

8、提升客户的管理与维护能力。

【课程对象】一线销售人员、个体经营者、门店导购及销售管理者等(B2C不限行业)

【授课风格】风趣幽默、实战实用

【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练

【培训课时】2天(6小时/天,共计12小时)

【课程大纲】

模块一:电话销售沟通能力

一、做好通电准备

1、“软件”准备:7项准备 2、“硬件”准备:7项准备

二、关注通话礼节

1、礼节8项注意 2、禁语10项提醒

三、有效开场白

1、分析1个失败案例 2、开场的2大原则3、5种方法与操作话术

四、建立和谐氛围

1、心法要诀2、6种方法与操作话术

五、电话约访技巧

1、约访6步骤及案例模板 2、步骤7步解读

案例:10 +个案例

课堂练习:开场白技巧、电话预约话术

模块二:面访沟通成交能力

一、灵性—提升情商、深入人心

1、灵性提升关键词

2、做一个“靠谱”的人

3、销售状态打造

案例:世界上最牛的销售人员

二、观察—策划话题、制定策略

1、观察的价值、项目、内容、方法论

2、客户微表情解读

案例:3个案例

课堂练习:细节观察

三、表达—拉近距离、价值传递

1、专业度的表达/方法

2、寒暄破冰技巧/内容、原则

3、如何赞美/模式、技巧、模板、问答赞

4、销售谈资/同频率+9大沟通主题

5、因人而异的沟通法则/8种不同特质+8种沟通对策

6、有效电话预约/模板、话术、注意事项

7、产品及服务价值的呈现技巧

具体化解说法、唯一性例举法、稀缺性诱导法、借环境衬托法、结构化呈现法、双向性对比法

案例:空姐卖手表、酒店前台的夸赞、知名地板的行业地位、某物流的独特性、月饼的包装 等等

课堂练习:赞美技巧、专业的公司介绍、六种价值传递技巧

四、提问—了解情况、挖掘需求

1、三种提问类型与价值

2、提问与需求的逻辑关系

3、不同层次的人的心理需求差异

4、客户情况了解方法之6W2H的应用与实践

5、客户需求挖掘技巧之4P的应用与实践

案例:设备的噪音、服务不及时等等

课堂练习:需求敏感度分析、 6W2H、4P

五、聆听—表达尊重、发现问题

1、聆听的价值

2、聆听的五个层次、五步心法、五个方法

案例:阿里巴巴阿力的发问

课堂练习:无法回答客户的话术

六、成交—突破僵局、临门一脚

1、异议处理促成交

1)处理异议2大原则

2)异议处理5大步骤及10种话术

3)10种价格异议处理方法促进成交

4)守住价格底线促成交

5)解异成交法步骤与话术

6)同理心沟通技巧

2、收场白技术促成交

1)成交的5个信号

2)9种收场白技巧与话术

3)二次成交的技巧与要点

3、改变标准促成交

1)明确型客户—Ⅰ【有需求+有标准】—方法:SWS/话术+案例

2)半明确型客户—Ⅱ【有需求+没标准】—方法:BPS/话术+案例

案例:物业公司退款、快餐店鸡排销售、父亲的手表 等等

课堂练习:9种成交方法的话术、同理心法则、对标成交法

七、维护—减少流失、打造忠诚

1、客户流失的3大原因

2、霍桑试验揭示客户关注的价值

3、用“情感账户、减少等待”来提升关注价值

案例:周总的纪念礼物、王主任的房子等等

课堂练习:减少等待、情感账户存款

八、课程备注说明

1、以上所有部分配有大量实际经典案例

2、如果没有电话沟通环节可以直接去掉模块一

3、如果全是电话沟通与销售请关注X19课程

4、可以根据客户的具体需求对内容做适当删减

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