曹卫华老师
中企联中小企业管理咨询专家库成员
IPP国际绩效改进师
ISPI-AP国际绩效改进协会亚太中心创始会员
CMC国际注册管理咨询师
萨提亚专业L1心理咨询师
商务部管理咨询行业标准制定参与者
主要研究：业务规划、战略解码、目标绩效、绩效改进、激励机制、绩效领导力和薪酬管理；
著有版权课程《ODM战略绩效落地系统》
背景介绍：
20多年的职业生涯中，历任国企、民企总经理、董事长特助、HRD。其中：从事咨询有11年时间，一直聚焦在组织绩效提升的管理实践。具有多行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验，尤其熟悉制造业、互联网业、教育文化产业和物流行业等。2017年被中企联选入管理咨询专家库、2018年凝练咨询实践形成版权课程《ODM战略绩效落地系统》、2014年-2019年期间参与商务部制定管理咨询行业从业标准制定，目前是多家企业的常年管理顾问，帮助多家企业实现业绩持续增长。
1. 擅长领域：
业务规划与战略澄清；
战略解码与企业转型升级；
战略绩效落地系统；
绩效评估与绩效改进；
激励机制驱动内驱力；
高绩效组织的绩效领导力；
销售业绩增长管理的解决方案；
实战派战略绩效管理专家。尤其擅长运用业绩增长五环，帮助企业战略落地、绩效提升、管理者能力提升和持续发展。
2. 咨询/培训风格：
• 追求实效：以终为始，解决业绩达标和持续增长过程中的组织系统问题；
• 授之以渔：回归咨询本质，教给方法、工具并提供模板，研讨辅导并用；
3. 顾问资质：（部分）
4. 服务客户：（咨询和培训服务的部分客户）
中车时代、南钢集团、黑牡丹建投集团、宝利投资股份、南京苏豪集团、南京天泓集团、大中电机股份、海尔曼斯集团、江苏培训杂志、上海净化协会、无锡世星股份、上海利驰软件、爱康集团、沃福曼医疗、杭州仟斤顶股份、河南清考教育集团、河南行动学堂、兴达集团股份、坦程物联股份、电工合金股份、秦望山产业园、公用事业集团、普利司通（常州）、蓝天电子股份、德林防务集团、万力粘合股份、（华润）橙果医疗、凯迈机械、智慧爱教育、联畅物流股份、……
