常亮 精益 领导力与组织发展专家；丰田模式管理梯队培养专家；卓越的组织变革与文化整合专家
以30年磨一剑的精神，专注于精益领导力与精益管理技能系列产品的研发。专注于克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为世界领先水平领导梯队培养系统与培养方法的研究与实践。累积服务世界级制造名企15年，从事通讯及连锁行业，深度研究与服务20年，服务本土草根企业与中小民企750家以上，世界名企和本土顶尖企业200多家，服务客户涵盖中、美、日、德、荷兰、韩国、意大利、法国、新加坡、英国、香港、台湾等。25年累计学员10万+人。对中国本土各类型企业尤其中小民企有极其深刻、极其震撼的认知与生命体验。
◎丰田全球模范工厂本土唯一高中基层以及一线精益领导力培训专家。
◎国家千人计划特约精益领导力训练专家。
◎精益领导力与精益组织发展专家；丰田华为模式管理梯队培养专家；卓越的组织变革与文化整合专家
◎本土功力顶尖的中小企业老板顾问，总裁教练。CEO领导力发展导师。
◎克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为模式世界级人才培养系统精深研究与系统构筑专家。
◎在中国本土最为稀缺的组织发展类顶尖人才中（Organizational Development，简称OD）功力居最
前列（阿里观点是顶尖者全国十个以内）。
◎中国本土罕有的真正从战略、文化、人员、运营、科学管理、转型升级与领导梯队培养落地等方面对制造
连锁实现融会贯通的顶尖实战专家。
◎北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、西南财经大学、西南交通大学、同济大学
中国人民大学、重庆大学、华东政法大学、山东大学等著名高校机构特约领导力训练专家。
◎四川省国家公务员培训中心首席领导力专家、客座教授。
广州保税区市场经理，深圳天音通讯（全球手机销售冠军，深圳12强）培训经理、市场部策略经理、大区战略督导；深圳爱施德（全球手机销售三甲）全国三大总经理衔之一；广东金中华南中国区总监；中国连锁百强首席行政官，助理执行官，运营总经理；财富管理咨询公司总经理，上海汉迪管理咨询总经理，陆家嘴领导力学院香港有限公司总经理等职业背景。
核心竞争力
支持本土中小企业经由系统的构筑培养有世界级竞争力的领导梯队。
有能力帮助本土企业穿越干部梯队培养和管理咨询落地的无边黑洞，有能力为本土企业卓越干部梯队培养和科学管理体系之落地建设节约百万、千万、亿至十亿级以上的管理训练与管理咨询费用。有能力帮助本土中小企业构筑丰田、华为、克罗顿维尔模式世界水平的人才培养系统。有能力经由系统构筑的力量，支持锻造本土最优秀的企业家队伍、世界级水平的经理人、卓越店长和世界级水平的员工队伍。有能力支持开明和有敬畏的中小企业领导团队实现组织从1-10-100-1000的组织能力成长与绩效跨越。
核心使命：
致力于丰田、华为模式管理梯队培养技术在中小企业的落地；致力于为本土中小企业培养世界级竞争力的管理梯队。
课程体系：
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对象：企业家 ◎ 管理转型与企业家卓越领导力的构筑 ◎ 企业家卓越凝聚高绩效团队的锻造 ◎ 转型升级落地与企业家如何正确的学习 ◎ 企业家领导梯队角色与关系管理 ◎ 卓越领导梯队的培养与构筑落地 ◎ 企业家卓有成效的激励管理 ◎ CEO 快乐职场与卓越管理沟通文化的塑造 ◎ CEO 如何用系统构筑团队伟大的执行 ◎ CEO 如何构筑并保障卓越企业文化的落地 ◎ 老板顾问：年度服务项目 ◎ 全球品牌私董会：年度服务项目 |
对象：中高层 ◎ 管理变革落地与卓越领导力修炼 ◎ 如何成为卓越的领导者 ◎ 卓越凝聚高绩效团队的锻造 ◎ 如何打造卓越的团队执行力 ◎ 组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通 ◎ 丰田华为模式管理梯队培养与学习型组织落地 ◎ 卓越经理人的角色认知与关系管理 ◎ MTP 中层管理者8项技能 ◎ 如何用系统培养一流的管理者与员工 ◎ 卓越企业文化的建构与落地 ◎ 卓越成效的激励管理
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对象：一线主管 ◎ 从业务与技术骨干到管理者的蜕变 ◎ 新晋经理人的领导力 ◎ 将帅之剑——卓越管理沟通 ◎ TWI 管理与领导技能训练 ◎ 如何用系统复制一流员工
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对象：一线人员 ◎ 做世界级员工 ◎ 快乐职场与卓越沟通
服务客户列举：
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