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陈晓梅

陈晓梅

研发管理培训讲师
研发管理 绩效管理 连锁经营
常驻城市:北京 课酬费用:面议

陈晓梅讲师简介

陈晓梅

u中国沙盘模拟导师培训班导师

u中国管理现代化研究会决策模拟专业委员会专家委员

u陈老师同时在管理咨询、沙盘研发、企业培训三个领域拥有丰富的实战经验,也是唯一一个将沙盘课程与企业教练技术完美融合的导师。

u作为中国现代管理研究会的沙盘研究人员,陈老师创造性地在沙盘课程中融入企业教练技术,使沙盘课程在传授知识、训练技能的基础上,更达到了提升学员思维模式、快速提升绩效的效果。这一成果使陈老师在众多讲师中卓而不群,倍受企业及学员的欢迎。

背景介绍:

u 中国现代管理研究会沙盘研究员和高级讲师

u“商业经营模拟沙盘培训系统”发明专利、“服务业经营模拟沙盘”等三项沙盘专利第一设计人

u“财税互联沙盘模拟专家系统”软件主要作者之一

u在各期刊著述发表相关专业论文,出版书籍《沙盘模拟原理及量化剖析》、《商业连锁经营模拟沙盘》

u多次承担沙盘研发相关的省部级科研项目、青年基金项目负责人

u国际决策模拟协会(ISAGA,International Simulation andGaming Association)会员

工作经历:

u曾任职于银行业财务主管

u现服务于北京物资学院任沙盘授课讲师

u现服务于国际著名咨询公司北京某有限公司担任总经理

u长期担任国内高新技术企业航天信息股份有限公司培训顾问

u 现服务于中国现代管理研究联合会从事企业经营模拟沙盘研究及沙盘课程讲授工作

授课专长:

擅长主题: 企业经营决策沙盘模拟(执行类)、企业战略决策沙盘模拟、非财务人员财务管理沙盘模拟、高级财务分析沙盘模拟、全面计划预算沙盘模拟、人力资源沙盘模拟、营销战略沙盘模拟等。

风格:

u量化剖析:使用专业软件动态跟踪、全面深度分析学员经营数据,展示企业经营潜核心规律,避免主观评论;

u融入高级财务分析:在传授知识、训练技能的同时,帮助学员建立积极有效的思维模式,帮助企业在管理团队中形成统一的思考模式。

u制订改善计划,跟进辅导,达成绩效提升:陈老师将制订对现实工作的改善计划作为课程的重要组成部分,并在培训后进行跟进,达到快速提升个人及企业绩效。

曾服务过的客户:

企业内训: 百事(中国)箭牌(中国)、中石化、罗氏制药、汉庭、阿里巴巴、蒙牛、皇誉、东方雨虹、海信集团、南海油脂、IBM、三星、乐凯集团等上百家知名企业。

公开课: 合肥、西安、河南、山西、北京、银川、珠三角在区主要城市多次为财务总监、高级人力资源管理师、高级企业培训师、高级市场营销师等职业经理人培训班授课。


陈晓梅主讲课程

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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