任传宏个人简介
资深顾问，研发管理与流程优化专家。十多年知名高科技企业产品研发、市场、供应链及管理领域的实战及管理经验。曾在华为、安奈特（中国）、网易等中外知名企业工作，先后担任过开发工程师、项目经理、产品经理、产品线总监、管理工程部总监等职务。作为开发成员和项目/产品管理成员参与和负责过多个产品开发项目；作为流程优化/重组及研发管理变革项目组成员，有过与国际知名咨询公司顾问（普华永道、IBM）一起合作的经验；作为管理者负责过多个研发/业务流程、项目管理及组织体系设计与优化等管理变革项目；作为咨询项目骨干全程参与（诊断、设计、实施、推广和持续优化）和主导过国内多家高科技企业研发管理体系（流程、项目管理、研发人力资源）咨询项目，并获得客户的高度认可，由此而受客户邀请加盟企业，负责体系（研发、运营及HR）的推行（国内咨询顾问极少负责体系的实际推行）及公司的管理体系建设与优化，并取得明显效果，积累了丰富的研发及运营管理体系成功实施经验。十多年的中外知名企业跨部门的业务和管理实战经验，对市场驱动的端到端的产品开发流程体系构建和实施有深刻的体会和独到的见解；经历过公司从不规范到规范管理的发展历程，对如何有效借鉴国际研发管理经验来构建企业自己的研发管理体系，以及如何有效落实等方面具有深刻的体会和独到的方法。
任传宏主讲课程
产品开发管理、市场驱动的产品开发流、产品生命周期管理、研发项目管理、流程设计与优化
服务过的客户
网易公司、深圳兴源、深圳里程、金发科技、WTD、辰通电子、金士吉、深圳大极典、康佳集团、南天软件、北京启明星辰、大唐微电子、北京瑞斯康达、天碁科技、北京佳讯飞鸿、动力源科技等。
