陈新春老师
--- 研发流程及项目管理专家
国家注册高级培训讲师
中国管理科学研究院客座教授
美国项目管理协会专业人士资格认证（PMP）
美国产品开发管理协会认证国际产品经理NPDP
工信部认证中小企业管理咨询专家
国际咨询协会认证国际注册管理咨询师(CMC)
十年世界500强高管实践管理经验
二十年国企、民企、外企跨行业经验
国内多所知名院校MBA总裁班特聘讲师
（清华、人大、浙大、郑大、厦大、香港亚洲商学院等）
个人简介
具有17年日产汽车（12年主机厂，5年零部件）的就职经历，主要从事研发管理和项目管理工作，还曾于2006年在日本日产学习一年。历任研发新车型开发总监、综合管理部长、项目经理、技术质量部长、技术质量副总等职务。
近7年来一直从事企业培训及咨询经验，已经申请了十四门版权课程，并考取了国际认证的NPDP、PMP、CMC等相关认证证书，为头部的车企如：大众、二汽、长安、理想、深蓝、极氪、宇通、唐山机车、三一、徐工及中联等提供内训和咨询服务。
陈新春老师近年来的教学课程和咨询项目，重点聚焦于制造型企业的研发流程改进和项目管理能力提升，系统化的解决企业的实际问题，给客户提供切实的价值。
今后致力于推进国内汽车及零部件企业发展的同时，把汽车行业好的经验推广到制造行业，助力国家实现制造业的产业升级。
主讲课程
《汽车开发项目管理实战》 《产品设计成本管控—DFMA设计降本》
《汽车零部件开发的流程及项目管理》 《项目全流程降本增效》
《研发流程及项目管理实战》（制造业） 《产品开发质量管理》
《研发项目管理实战》（初级、高级版） 《NPI新产品导入管理》
《高效项目管理实战》（初级、高级版） 《项目经理的非授权领导力》
《成功的产品经理》（系列课） 《从技术走向管理成就卓越管理者》
《产品全生命周期管理》 《研发人员职业素养提升》
《集成产品开发（IPD）项目管理》 《研发人员工作效率提升》
《集成产品开发（IPD）流程》 《高效项目会议》
《PMP认证》及《NPDP认证》培训 《产品中试管理》
近两年返聘情况
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序号 |
企业名称 |
课程名称 |
返聘期数 |
备注 |
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1 |
深蓝汽车 |
《项目管理理论》基础知识 |
3 |
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2 |
《汽车开发项目管理实战》 |
2 |
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3 |
长安汽车 |
《汽车开发项目管理实战》 |
3 |
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4 |
日产汽车 |
《高效项目管理实战》 |
3 |
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5 |
阿维塔汽车 |
《集成产品开发（IPD）流程》 |
2 |
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6 |
中汽研中心 |
《高效项目管理实战》 |
3 |
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7 |
陕汽集团 |
项目经理特训营 |
3 |
两门课程 |
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8 |
三一重起 |
《全价值链降本增效》工作坊 |
3 |
培训+辅导 |
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9 |
徐工机械 |
项目经理特训营 |
7/10 |
近2年的期数，每期5门课程 |
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10 |
广东鸿图科技 |
《汽车零部件开发的流程及项目管理》 |
4 |
总部及各分公司 |
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11 |
众智科技 |
《高效项目管理实战》 |
6 |
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12 |
中国核动力研究设计院 |
《高效项目管理实战》 |
5 |
整个集团内部，不同分院所 |
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13 |
五方光电 |
项目经理特训营 |
2 |
每期四门课程 |
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14 |
中海油 |
项目经理特训营 |
3 |
连续3年 |
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15 |
国家电网 |
《打造高效管理团队与执行力提升》 |
15 |
连续3年 |
